在互聯網時代背景下,無論是酒企還是經銷商都對互聯網、電商、微信朋友圈等十分關注。移動互聯網1.5模式在白酒圈其實并不新鮮,簡單說,它就是利用線上互聯網平臺,整合線下資源來賣酒。從鄲酒的操作來看,這也是一定意義的直銷。曾有人說過,未來是直銷的天下,通過建立用戶社區等模式,可以有效提升銷量。我認為這種模式對動銷有一定幫助,但是于白酒而言,這不會成為最主要的模式,也不會在銷售中起到最關鍵的作用。這種模式的制約在于兩點:一是產品制約。這種模式,我認為比較適合非主流產品。一般來說暢銷產品主要是線下消費,線上主要是做價格標桿。二是受眾制約。一般來說,選擇通過互聯網銷售的產品,基本都是非主流產品,因此,吸引的大部分也是這類消費者。同時,參加社區互動的大部分都是年輕一代,白酒消費者主流人群很少參與互聯網的互動,且對互聯網的產品的信任度也存在一定障礙。另外,我認為白酒的互聯網模式以后很難成為主流,從歐美發達國家的發展狀況來看,網上采購白酒類消費者也沒有成為主流。
總而言之,線上建立社區,制造銷售氛圍,最終仍需要回到線下。1.5模式能夠在短期內解決部分問題,但是很難復制,難以持續。企業建立用戶社區,實際上也會牽扯很多精力,且只能在一個特定的小區域內來做,區域一大,有了差異化,做起來就難了。同時,網上社區需要專人時刻打理,提供更多吸引人的產品才能保持黏性,而一旦失去黏性,社區就形同虛設了。