文章為劉春勝經理在2015河南峰會上演講的文章，受到大家的一致的認同。總之，“互聯網”是把企業帶給互聯網，還是把互聯網帶給企業？面對互聯網的浪潮，面對互聯網的未來，做為傳統企業做出什么樣的選擇，也決定了互聯網帶給你的是挑戰，還是機遇！
移動互聯網的趨勢、特點與價值
實體終端：傳統的產品分銷體系：組織協作、產品交易、中心傳播
經銷商盈利方式：產品價格不透明+渠道優勢。
廠家掌控產品、主導品牌推廣。
PC電商：互聯網浪潮襲來。2005年上網人群1.1億人，2006，1.37億人；2008年，上網人群2.98億人
2003年淘寶交易規模3400萬，2008年999.6億
平臺+流量（渠道）+品牌+價格是PC電商平臺四大核心要素
移動互聯網：一個完全不同的信息和商業環境。
移動互聯網特點：分享 互動 參與 尊重
未來：
移動互聯網的未來：去互聯網化
未來沒有互聯網，因為互聯網已經與所有行為融為一體，與所有產業融為一體。
價值：
移動互聯網的真正價值：移動
“移動”端“入口”是未來商業競爭的核心
微商：微商的表現形式：C2C／B2C
你（酒商）為什么要關注微商？
一、環境變化：移動互聯蹲首先是榮道革命，然后才是產品變革
二、戰略轉型 組織轉型 制度轉型
三、資源優勢（資源 品牌 價格）
1.移動互聯時代，品牌仍是無價寶
產品可以制造，品牌很難復制，優質酒水品牌仍是無價寶。（以酒鬼封印來看，沒有大品牌作為背書，消費者，經銷商都很難認同產品價值和價格）。
2.產品從“多”向”精選”和“極致”方向考慮
酒水市場的品牌結構逐漸清晰，優勢產品價格透明度會越來越高。（廣播、電視等偷換概念的方式，生存空間會越來越小），良幣驅除劣幣的過程會加速。
經銷商選擇產品需要從標準產品+個性產品入手
標準產品：名酒+地方的強勢品牌：茅臺、五糧液、洋河海之藍、夢之藍、古井原漿，十八酒坊、牛欄山、白云邊等：
標準產品未來要靠規模和廠家支持盈利。
移動重聯時伐的個性產品：優秀企業作為產品背書，充分發揮用戶思維，打造出的極致單品
個性產品=品牌+利潤+省心
極致單品：極致的產品（用戶思維去設計產品，要讓產品感動你，而非利潤）
極致的創意（新奇的創意和故事，從客戶角度去思考傳播痛點）
極致的傳播（選好平臺，效率加倍，速度快，木標準）
極致的口碑（讓產品自己說話，讓用戶主動傳播）
極致的推廣（積極運用各種移動手段，將產品推向消費者）
例如：糖煙酒周刊官方微信“酒說“ “糖煙70周刊食品版”、 ”食業家” 煙腔”強大微信平臺，凝聚共計30萬經銷商粉絲群體，其中70%為經銷商群體，通過加大對微信互動平臺的建設．深入滲透”酒鬼酒”的傳播理念，迅速擴大影響面，有效提升渠道占位。
現在的酒類銷售模式越來越多，微營銷近些年來也越來越多的進入到大家的視野中，微營銷作為新的模式出現，大家想必都非常的迷茫，不知道該更好的應用，但是不可爭議的是大家一定要選擇它，因為你別無他法！
