酒文化在酒類歷史發(fā)展歷程中，不僅是種文化象征，物質(zhì)的客觀存在，更對(duì)酒企的發(fā)展有著先導(dǎo)、推動(dòng)的深遠(yuǎn)影響。

　　酒文化更是酒企生產(chǎn)力

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒(méi)有文化的企業(yè)是寸步難行的，沒(méi)有文化含量的產(chǎn)品，是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。于人于企，文化是一種力量，文化是一種情懷，文化是一種境界。

　　文化可以為產(chǎn)品賦予溢價(jià)能力，為品牌塑造提供核心靈魂，為企業(yè)整體的生存與發(fā)展提供傳播力和凝聚力。新名酒應(yīng)該正視自己文化的缺失，用獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和理念，構(gòu)建符合企業(yè)自身與時(shí)代的文化戰(zhàn)略。一個(gè)擁有良好文化體系的企業(yè)，文化既是生產(chǎn)力，也是競(jìng)爭(zhēng)力。

　　營(yíng)銷大師菲利普科勒論銷售：“‘星巴克’賣的不是咖啡，是休閑;‘法拉利’賣的不是跑車，賣的是一種近似瘋狂的駕駛快感和高貴;‘勞力士’賣的不是表，是奢侈的感覺(jué)和自信;‘希爾頓’賣的不是酒店，是舒適與安心;‘麥肯錫’賣的不是數(shù)據(jù)，是權(quán)威與專業(yè)。”你知道自己公司在賣什么嗎?這需要我們企業(yè)將自身最最核心的東西智慧提煉，凝聚成他人不可輕易復(fù)制與模仿的產(chǎn)品或品牌，才能打造成唯一性或獨(dú)特性的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)的變化，正走向企業(yè)綜合實(shí)力的比拼，文化的力量，正在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中凸顯。

　　在新名酒陣營(yíng)中，一大批企業(yè)因?yàn)槲幕�的力量，成為行業(yè)學(xué)習(xí)的樣板!

　　“稻花香”樸實(shí)的親民文化、豐收文化，讓消費(fèi)者喝得起、喝得來(lái)、喝得爽，成就了其裂變式發(fā)展的行業(yè)傳奇;“郎酒”郎文化的群體性演繹，加上洞藏文化的完美渲染，使“郎酒”成為真正意義上的“中國(guó)郎”;“今世緣”緣文化的全方位傳播，與更名升級(jí)相結(jié)合的市場(chǎng)推廣，使之頂起了“蘇酒崛起”的半邊天;“衡水老白干”與“山東景芝”的香型引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)了香型塑品的品牌再造先河，行業(yè)與企業(yè)相得益彰;“仰韶彩陶坊”休閑文化與中原文化、仰韶文化的互動(dòng)，打破了“豫酒不高端”的魔咒獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷;“河套”的草原文化與科技結(jié)合，脫胎換骨實(shí)現(xiàn)品牌再造，成了新名酒中的科技引領(lǐng);“伊力特”的英雄情懷與大新疆的文化融合，使之成了縱橫塞外與東南的勁旅;“迎駕貢”的生態(tài)文化帶動(dòng)銷售文化，“金六福”的福文化帶動(dòng)消費(fèi)文化，“水立方”體育文化與國(guó)酒文化的結(jié)合，都堪為行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的文化創(chuàng)新經(jīng)典，極大地推動(dòng)了行業(yè)的整體性進(jìn)步，增強(qiáng)了新名酒在行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。

　　“成功的品牌管理不光需要廣告宣傳，還需要設(shè)計(jì)能力、管理能力以及使用各種相關(guān)營(yíng)銷工具的能力，如公司設(shè)計(jì)、展銷會(huì)理念和多渠道管理等，要給消費(fèi)者多重感官的品牌體驗(yàn)。”思卓營(yíng)銷董事長(zhǎng)祝有華如是說(shuō)。新名酒需要加速提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，而文化指數(shù)的高低，決定著企業(yè)發(fā)展步伐的快慢。

　　用酒文化推動(dòng)發(fā)展

　　名酒不要羞于談文化，而要敢于談文化，善于用文化。每一方生你養(yǎng)你的水土，都蘊(yùn)含著無(wú)盡的天籟之音，文化之韻。

　　中國(guó)的酒文化博大精深，小巷樓臺(tái)醉影迷離，詩(shī)詞歌賦無(wú)處不在。

　　從歷史的角度，反觀白酒行業(yè)的獨(dú)特魅力，白酒文化是可以繼承的，也是可以再造的。民以食為天的食文化的演繹與傳承，人情、親情、友情、詩(shī)情的往來(lái)延續(xù)，無(wú)不盡在酒中繽紛成說(shuō)：“酒逢知己千杯少，話不投機(jī)半句多”;“勸君更盡一杯酒，西出陽(yáng)關(guān)無(wú)故人”;“人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月”;“明月幾時(shí)有，把酒問(wèn)青天”……社會(huì)生活的凝聚與反映，折射的都是文化的鏡像。

　　有人問(wèn)：豫酒每年消費(fèi)白酒數(shù)百億，本土白酒企業(yè)銷售超過(guò)10億的屈指可數(shù)，六朵金花(宋河、杜康、仰韶、寶豐、賒店、張弓)各選擇最好品質(zhì)統(tǒng)一包裝，作為河南對(duì)外禮品，市場(chǎng)前景如何?該如何運(yùn)營(yíng)?營(yíng)銷專家?jiàn)湎蝙i支招：“河南乃世界白酒之源，有深厚的底蘊(yùn)和輝煌的歷史，中國(guó)崛起、文化回歸的時(shí)代大勢(shì)，是豫酒之復(fù)興的戰(zhàn)略機(jī)遇和必然。競(jìng)爭(zhēng)的要素已從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、終端、廣告、促銷等戰(zhàn)術(shù)手段，上升到思想、格局、模式、資源、品牌等戰(zhàn)略層面。在豫酒六朵金花里，我最看好‘杜康’，根本原因正在于其文化內(nèi)涵最深最厚。”河南踞中原之要，守帝都之鄉(xiāng)，古國(guó)文明縱橫交錯(cuò)深不可測(cè)，的確是一座尚未完全打開(kāi)的巨大寶藏，天賜此地，豫酒之福。

　　“獨(dú)孤九劍”與“小李飛刀”都是以快破快，臨敵制勝卻是后發(fā)制人，講究的是慢，而不是快。林彪作戰(zhàn)的“四快一慢”確見(jiàn)功力：四快，準(zhǔn)備要快，前進(jìn)要快，擴(kuò)張要快，追擊要快;一慢，總攻要慢。天下武功，唯快不破!唯慢不深!做企業(yè)也是同樣道理：準(zhǔn)備快，布局快，擴(kuò)張快，兼并快;養(yǎng)成品牌要慢。白酒的文化引導(dǎo)一定要具體、準(zhǔn)確、切中要害，直達(dá)消費(fèi)者心智。產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)提取，品牌的文化傳遞，企業(yè)的文化凝聚，要把最核心的東西，用最合適的方式做到完美呈現(xiàn)。

　　企業(yè)文化要有一種尊敬，品牌文化要有一種欣賞。因尊敬而欣賞，因欣賞而購(gòu)買，雙重文化的疊加，就是尊敬企業(yè)而喜歡產(chǎn)品，以期達(dá)到文化功用的社會(huì)兌現(xiàn)。這是新名酒企業(yè)實(shí)施文化戰(zhàn)略，需要深刻領(lǐng)會(huì)的基本思想。

　　文化是一個(gè)行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的積累沉淀出來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)、精神代表，是一種無(wú)形的資產(chǎn)，提倡文化戰(zhàn)略與酒企產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的同步與融合，是可圈可點(diǎn)的行業(yè)之舉。

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