近日，煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司發(fā)布對外投資公告稱，“本公司擬出資1000萬歐元，在法國設(shè)立一家獨資子公司，企業(yè)名稱為‘法尚控股簡式股份公司’，經(jīng)營范圍為從事投資、收購兼并及葡萄酒、白蘭地等酒類生產(chǎn)、銷售及進出口業(yè)務(wù)”。張裕還在廣州召開發(fā)布會推出兩款新品，并透露截至今年12月底，其在廣東專賣店的數(shù)量有望達(dá)到100家，預(yù)計到2016年，其廣東專賣店銷售額將突破1億元。
實際上，國內(nèi)企業(yè)進行海外投資的并不少。這當(dāng)中主要包括兩類，一類是非葡萄酒行業(yè)的投資者，因喜歡葡萄酒或看好葡萄酒產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景而在海外進行收購：另一類是本土葡萄酒企業(yè)，為進一步提升綜合實力，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，彰顯品牌優(yōu)勢等，與國外企業(yè)深度合作或直接進行海外收購，如中糧在法國、智利收購的酒莊等。張裕此次直接在海外設(shè)立公司，則可以說是將中國葡萄酒企業(yè)的“國際化作為”又延伸了一層。
“國際化”一直是本土葡萄酒企業(yè)關(guān)注的話題，但在國際化的具體實施上，卻始終缺少強有力的作為。一方面，中國市場本身就已經(jīng)匯聚了來自全球各地的優(yōu)秀企業(yè)，體現(xiàn)著國際化的市場功能；另一方面，中國本土企業(yè)的綜合管理與競爭實力，在國際市場的優(yōu)勢尚不十分明顯，還需要歷練。所以，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國葡萄酒企業(yè)的國際化只是講給國內(nèi)消費者聽的，并非真的去落地實施。而這樣的現(xiàn)狀也使得，中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)缺少真正重量級的全球領(lǐng)先企業(yè)。
于是，張裕集團總經(jīng)理周洪江在談到設(shè)立海外公司時表示，“從生產(chǎn)運營商轉(zhuǎn)變成供應(yīng)商，即不僅生產(chǎn)張裕品牌，而且提供全世界的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是張裕未來發(fā)展的目標(biāo)之一”，這也是中國葡萄酒企業(yè)發(fā)展的必由之路二誠然，從國際知名葡萄酒公司的情況看，如保樂力加、帝亞吉歐、卡思黛樂等，都是綜合性的供應(yīng)商集團，在它們旗下并非只有一個系統(tǒng)品牌，而是收攏了全球各地的一批知名品牌酒莊或企業(yè)等，包含生產(chǎn)、銷售、組織管理等一系列職能，且多數(shù)情況下公司名稱與旗下產(chǎn)品品牌名稱無明顯關(guān)聯(lián)。反觀中國本土企業(yè)，則都是將產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌混為一體，且該品牌基本唯一，張裕公司即張裕，天津王朝公司即王朝，威龍公司即威龍，等等。因此，現(xiàn)階段的中國葡萄酒企業(yè)更多意義上是生產(chǎn)運營商。近兩年，中國市場的政商環(huán)境發(fā)生變化，促使本土葡萄酒企業(yè)積極謀求轉(zhuǎn)型出路，整合國際上游資源、開設(shè)下游專賣渠道、涉足新興電商領(lǐng)域等，而要實現(xiàn)從生產(chǎn)運營商到資源供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變，在國際化領(lǐng)域有所作為，尚需做好三方面功課。
首先，產(chǎn)業(yè)布局貫穿全球。保樂力加總部在法國，但其在全球擁有72家生產(chǎn)企業(yè)，旗下包括杰卡斯、芝華士等眾多知名葡萄酒、烈酒品牌，且每個品牌都在全世界范圍內(nèi)進行銷售。中國本土葡萄酒企業(yè)如張裕、中糧等，也都在海外收購有酒莊，但整體體量仍相對很小，有待進一步擴充。
再者，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)扎實豐富。如上所述，保樂力加旗下的產(chǎn)品品類相當(dāng)齊全，且多數(shù)為經(jīng)營過百年的老字號品牌，國內(nèi)企業(yè)所提供的則多數(shù)為自家單一品牌旗下的多個品種，但與消費者多元化需求的綜合匹配度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，再加上并無真正享譽全球的品牌產(chǎn)品，未來尚需要走的路還很長。
第三，核心根據(jù)地市場的鋪墊與渠道完善。全球葡萄酒巨頭們，往往會通過自身旗下的不同葡萄酒品牌實現(xiàn)在某一國家的品牌占位，如黃尾袋鼠曾在英國市場的暢銷。中國企業(yè)自然可以將本土市場作為核心根據(jù)地，但也要在核心根據(jù)地市場進行日益更新的渠道完善。讓消費者可以通過核心渠道，不斷認(rèn)知你所擁有的品牌，這些品牌既互相關(guān)聯(lián)，又相互獨立，如同寶潔集團旗下的數(shù)個知名品牌，各有側(cè)重地在渠道中實現(xiàn)推廣共贏。
從生產(chǎn)商到供應(yīng)商，中國本土葡萄酒企業(yè)的國際化之路并不好走，但是只要在產(chǎn)品、市場、資本等多個層面做好準(zhǔn)備，相信未來的世界葡萄酒格局地圖上，一定會有中國企業(yè)的身影！
上一篇：市長段志強視察隆鑫包裝公司
下一篇：酒商的轉(zhuǎn)型成功路
