北京正一堂戰略咨詢機構由酒水行業極具影響力的營銷戰略及品牌運營專家楊光先生于1996年創建，其戰隊由近百名資深營銷專家組成，是中國酒水咨詢的領先品牌及營銷策劃公司，為眾多酒企提供務實的營銷策劃及咨詢服務。

激流勇進，豐收酒業正能量

　　2014年酒業仍處在熱火朝天調整中，行業由渠道驅動時代進入消費者主導時代，這是酒業一次裂變式的革命。而酒業的革命也意味著白酒咨詢行業的變革。面對新的大環境及新的消費群體，行業需要新的營銷智慧，而正一堂恰恰能夠在酒水咨詢行業的調整期中脫穎而出，取得驚人的成績。酒業龍頭、醬香鼻祖——貴州茅臺旗下漢醬、仁酒、王子、迎賓，濃香鼻祖、老名酒大眾酒模式締造者——瀘州老窖，中國最大的黃酒集團旗下女兒紅，最專業的灑水連鎖、行業學習榜樣——酒便利等均選擇與正一堂合作；板城燒鍋酒、河南寶豐、山西汾陽王、青島瑯琊臺等眾多省級強勢品牌與正一堂簽約；區域酒企山東今朝、遼寧龍泉口、河南豫酒在同行普遍增長不到10%的情形下由正一堂助力逆市增長40%……這一系列成就使得正一堂這個在酒業調整期仍能幫助數十家酒企激流勇進的營銷咨詢公司成為行業的焦點，正一堂為酒業帶來了源源不斷的正能量。

專注實戰，助力酒企逆市增長

　　正一堂拒絕空洞的理論和教條，堅持實事求是為酒企提出切實的解決方案，并能夠在此基礎上守正出奇，因而正一堂的作品往往是爆破、非常規甚至是顛覆性的。18年、9大行業、10余個百億元企業、100余個成功案例，正一堂從來都是以切實的戰績來打動每個客戶，自2006年聚焦酒水行業以來，更為數十家酒企提供戰略實戰咨詢服務，效果斐然。近20年的經驗使得正一堂身上攜帶著消費者研究基因，深諳行業發展規律，洞察消費者消費心理。在這一獨特優勢下，正一堂能敏銳地嗅出行業變化的氣息，幫助酒企迅速做出正確而有效的戰略調整，其遍布全國近二十個項目組、近百名員工，專注實戰，指導服務的近二十家酒企開展哪些運營活動、如何配置各項活動，各項活動之間如何關聯，從而在灑業大爭之世形成的有利戰略配稱。從新興品牌到傳統品牌，從區域品牌到全國品牌，從本土品牌到世界品牌，正一堂為眾多中國白酒企業提供了品牌渠道雙核全咨詢。這些努力和成就得到了服務酒企的高度認可，正一堂也強勢成長為酒水咨詢行業的領軍企業。

傳承創新，書寫“白銀時代”酒業發展白皮書

　　基于對消費者的研究和對行業發展規律的深刻把握，恰逢中國酒業的轉折期，正一堂提出并踐行一系列營銷策劃活動，都取得了顯著效果，并得到了行業及服務企業的高度肯定。這些活動的背后，凝結了正一堂的智慧，同時也逐步形成了其對行業判斷、品牌建設、渠道創新、消費者研究、網絡深耕五大核心思想。

　　2013年，正一堂基于酒業大環境于行業首次提出酒業已進入“白銀時代”的戰略論斷，開創“4x2x3戰略”、“民間新團購模式”、“潮品牌理論”、“神秘的1573工程”四大工具，為企業量身定制帶來“可持續增長”的戰略+戰術，致力于將全國領先的灑水營銷實踐經驗帶到酒水行業，其五大核心思想為全國酒企在現代商業競爭中提供先進的戰略支持。

把握時代脈搏，開拓酒類電商新局

　　為應對酒水電商大勢，正一堂于2013年成立電商部門，其也成為行業內最早將酒類電商付諸實踐并切實實現服務酒企盈利的咨詢公司。基于對電子商務的深度洞察，正一堂有信心更有能力為酒企提供全案、全程、全新的“三全”專業電商代運營服務。服務酒企中的代表——青島瑯琊臺酒業（集團）股份有限公司對正一堂電商部門為其所提供的電商服務大加贊賞，瑯琊臺酒的網上銷量也在服務過程中逆市增長數倍！

　　對于未來，楊光先生總是信心滿滿，“隨著行業的調整，白酒行業的集中度會進一步加強。這種情況下，行業更加需要像正一堂這樣的智業機構不-解地發揮積極作用，正一堂必須強化咨詢的戰略全局能力，適應行業的發展，保持對行業的前瞻性研究。同時，正一堂也要為進一步提升服務能力，保持在行業中的話語權而不懈努力。”

上一篇：引爆定制酒
下一篇：下半年，“民酒”的振奮和洗牌