為更好地推進(jìn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“333”計(jì)劃的落實(shí)，謀劃新一年的工作思路，制定新一年的工作計(jì)劃，1月3日，公司在工會三樓會議室召開2017年新年工作座談會。集團(tuán)董事局主席張雨柏，集團(tuán)總裁、公司董事長、黨委書記王耀，集團(tuán)執(zhí)行總裁、公司總裁鐘雨，集團(tuán)執(zhí)行總裁、公司執(zhí)行總裁鐘玉葉出席會議，公司和分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會上，集團(tuán)董事局主席張雨柏首先向集團(tuán)全體同仁送上新年的祝福，并用“增長”和“蓄勢”兩個核心關(guān)鍵詞概括總結(jié)了公司2016年的工作成績，指出2016年是公司“增長”與“蓄勢”的雙修兼得之年，其中價格、極致和創(chuàng)新三個方面工作最能體現(xiàn)“蓄勢”。關(guān)于2017年工作，張雨柏作了主題為“走三步，練六力，再譜蘇酒新篇章”的重要講話。

　　集團(tuán)總裁、公司董事長、黨委書記王耀主持會議。圍繞深入貫徹落實(shí)會議精神，王耀提出了四點(diǎn)具體要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。要結(jié)合本職工作領(lǐng)會學(xué)習(xí)、消化吸收，要為了把會議精神切實(shí)落實(shí)到工作中而深入領(lǐng)會學(xué)習(xí)；二是統(tǒng)一思想，明確方向。要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，各基地、各條線、各部門要迅速把工作指導(dǎo)思想統(tǒng)一到此次會議精神上來，公司上下以“一個聲音”進(jìn)行傳達(dá)；三是結(jié)合戰(zhàn)略，細(xì)化措施。2017年是公司“十三五”戰(zhàn)略能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵一年，要結(jié)合戰(zhàn)略和會議精神細(xì)化工作措施；四是迅速分解，立即執(zhí)行。集團(tuán)辦公室會后要在學(xué)習(xí)、消化會議精神的基礎(chǔ)上提前做好交辦、督辦工作。

　　王耀在會上還從“戰(zhàn)略方向明確”、“戰(zhàn)略舉措鮮明”和“做好執(zhí)行安排”等方面暢談了自身對戰(zhàn)略性執(zhí)行的理解。

　　會上，與會人員踴躍發(fā)言，圍繞分管條線，結(jié)合自身實(shí)際，提出新一年工作思路和計(jì)劃，并對企業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，形成了集思廣益謀發(fā)展、眾志成城譜新篇的濃烈氛圍。

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