四川省古藺郎酒銷售有限公司日前發布通知，從2015年7月1日起，紅花郎全線產品（紅花郎10年、紅花郎15年、青花郎）全面嚴格控貨，公司將根據市場發展情況確認恢復供應時間和市場投放量。紅花郎嚴格控貨的市場舉措，是郎酒集團在整體銷售業績向好的背景下主動的市場行為。全面嚴格控貨之后，郎酒集團對于紅花郎的品牌、市場、費用投入，不會減弱只會加大，并以此為契機全面推行經銷商進貨和庫存雙向管控機制。
——2015年7月8日
紅花郎作為郎酒集團主導戰略產品的地位是毋庸置疑的。據郎酒經銷商年會上的消息稱，從2012年底到2014年底社會上的紅花郎庫存下降了近70%；同時酒廠補貼經銷商費用的做法，也在一定程度上解決了市場高速發展時期遺留下來的問題．此次郎酒集團嚴格控貨紅花郎，有利于紅花郎市場價格的堅挺，從而保證郎酒品牌形象的高度。這或將意味著郎酒集團將科學嚴格控制合理化的市場庫存，進而維護經銷商正常利益，這個庫存的“安全邊界”的提法體現出郎酒“從新出發”的主動與成熟，我們相信只有真正保證經銷商利益，夯實市場基礎，郎酒才能不僅走得快，而且走得穩。
新華聯6月26日發布公告稱，其已從金六福創始人、華澤集團董事長吳向東手中收購了金六福50.41%的股權，成為金六福新的控股股東。這次拋售金六福，是吳向東半個月前成為酒鬼酒大股東后在資本市場的再次出手。業內分析認為，吳向東的這一系列舉動目的在于謀求華澤集團上市。
——2015年6月26日
歷史沒有“如果”，假如2011年華致酒行上市成功，今天酒業連鎖格局可能就大不一樣了、華澤集團通過這次交易，除在資本市場獲利外，更重要的是為集團更大的目標掃除不明確因素，為日后集團整體重組上市揭開序幕。筆者曾與吳向東交流，他表示華澤集團目前擁有15家酒類生產企業和一家連鎖管理股份有限公司華致酒行，后者的目標是“做全球精品酒水代理商”。
勁牌公司近期將推出新品“歡度酒”。據了解，該產品與勁酒、參茸勁酒和韻酒等不同，弱化勁牌產品慣有的保健特性，而是將其定位為飲料酒。其部分細節如下：包裝上紅黑色調為主，彰顯勁牌保健的厚重，瓶形類似預調酒不失時尚；酒度度數為4.5度；飲用口感上配有果汁調制，飲用壓力小。同時7月6日在廣州啟動“歡度酒”的夏季鋪市動員大會，將首先在勁牌勁酒最強勢的餐飲渠道展開鋪貨，市場零售價為12元每瓶。
——2015年7月8日
其實之前筆者就預測過，如果勁酒做預調酒會如何，沒想到勁酒這么快就有所行動，直接來了個飲料酒，不用再看預調酒“前輩們”的臉色了。前段時間出差湖北，當地酒商普遍津津樂道的話題就是“苦蕎現象”，肯定毛鋪苦蕎酒“從無到有“的快速發展歷程，筆者也不禁感慨：有渠道就是任性！這就好比“車與路”的關系，勁酒通過10多年的行業積累，已經基本形成了一套比較系統的渠道管理體制，特別在終端餐飲方面非常成熟，產品銷售的“高速公路”已經修好，剩下的就是不斷地維護，控制多少車輛的問題了，所以適銷對路的“毛鋪”火了，我們相信本次的“歡度酒”也差不了，只不過是個時間問題。
3月份剛遭遇無人摘牌的沱牌集團近日再次啟動混改，值得注意的是，此次掛牌標的與上次相同，但標的價格卻從12.19億元漲至20.32億元。沱牌合得集團有限公司本周再次在西南聯合產權交易所掛牌，掛牌公告顯示，掛牌起始日期從7月7日至8月3日；掛牌期滿后，如未征集到意向受讓方，則延長信息發布，但“不變更掛牌條件”。據悉，總價飛漲主要是沱牌集團提價所致，其將股權轉讓底價從原來的3.3億元調整至5.52億元，增資擴股底價從8.88億元調整至14.8億元。在A股近日連跌的背景下，沱牌舍得的逆勢漲價引起了業內多方關注。有業內人士提出質疑稱，沱牌集團的主要財務指標并無變化，此次也并未給出具備足夠吸引力的措施。不過，受讓方標準卻有所降低。公告顯示，對受讓方的總資產要求從不低于100億元降低到不低于40億元，并將要求2011～2013年連續盈利且每年盈利不低于2億元改為僅要求2012～2014年連續盈利。
一一2015年7月9日
行業見證了曾經的次高端沱牌舍得的飛速崛起，也見證其塌方式地“沉淪”，沱牌對行業的貢獻是有目其睹的。很馬后炮地說，沱牌目前尷尬到無人接手的地步，可能與其“川酒化”本身的發展路徑有關，和許多的川酒品牌一樣，沱牌在黃金十年的發展時期，通過產品切入和品牌拉動，使得其在全國市場跑馬圈地，好不快哉！行業回落，次高端將死，其竟然很難找出一個所謂的根據地市場，“退可守，進可攻”的戰略空間都沒有，如何與區域強勢酒企叫板？
瀘州老窖完成新老班子交接后，新班子日前發出第一道“指令”：對瀘州老窖中檔酒窖齡酒系列產品進行“停止供貨”。記者通過采訪多位經銷商了解到，瀘州老窖于7月1日下發了該市場指令，且并未明確停供時長。有經銷商向記者透露，目前，有些地方的窖齡酒竄貨價已與瀘州老窖特曲重疊，停供指令或是為梳理窖齡酒面臨的價格亂局。值得注意的是，瀘州老窖的高端產品“國窖1573”之前也經歷了暫停供貨、回購等，目的是清理庫存、穩定價格。
——2015年7月8日
“新官上任三把火”，隨著瀘州老窖新任董事長劉淼的上任，自然最需要解決的當屬中高端酒產品結構的占比問題，而按照劉淼的品牌規劃，這一比例應當在50%以上。目前對瀘州老窖來說，定位中低端的博大酒業系列產品在此輪調整中受到沖擊最小，而為了提高品牌價值和利潤水平，必須對中高端產品給以必要的調整。而高端的國窖1373經過一系列的調整，目前局部地區的動銷情況已有所恢復，但中高端產品——百年窖齡酒依然存在著價格混亂的現象，所以瀘州老窖此舉也是“順勢而為”，一方面基于國窖1573的調整經驗積累，更有信心重建市場價格體系；另一方面也旨在控量保價，為即將到來的中秋旺季做準備。
7月8日，國內大型酒類貿易商百川商貿發展有限公司（以下簡稱百川）和法國著名葡萄酒生產商百特集團股份公司（以下簡稱百特）在上海簽署全面戰略合作協議，雙方在協議中表明將以現有各自的優勢資源，即渠道力和品牌力，進行深度整合，讓法國百特葡萄酒最大程度地豐富百川的現有渠道，在各個終端與消費者見面，從而使雙方在競爭日趨激烈的中國進口葡萄酒市場中取得更為出色的業績，實現雙贏。
——2015年7月8日
對百川來說，這是平臺商轉變的重要一步，以往那些單純依靠單個品類、依靠單一渠道結構、單打獨斗式的、傳統老舊的運營模式顯然無法再適應當前市場的殘酷環境，更沒有未來可言，這樣的多品類發展有利于增強傳統經銷商的抗風險性。上游品類多元化，下游創建穩健的“效能”，并積極構建互聯網發展戰略，這是傳統經銷商未來重要的轉型發展方向。
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