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進(jìn)口啤酒迅速升溫的必然性分析

收藏        分享時(shí)間:2015/6/15 11:13:35 瀏覽:1442人 來源:中國酒志網(wǎng) 編輯:WY小編
進(jìn)口啤酒迅速升溫的必然性分析

  根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國啤酒進(jìn)口量從2011年至2014年累計(jì)呈現(xiàn)426%的增速,其中2014年相對于2013年增長了86%。啤酒進(jìn)口量從2011年的6.4萬噸,增加到2014年的27萬噸。與此相對的是2014年國內(nèi)啤酒行業(yè)出現(xiàn)24年以來首次銷量下滑,整體銷量較2013年下降0.96%。這樣的一增一減傳遞出什么樣的信號呢?深入分析之后,我們不難從中發(fā)現(xiàn)一些必然性的東西,而正是這些必然要素造就了進(jìn)口啤酒銷量逆勢暴漲,以及國產(chǎn)啤酒產(chǎn)銷量的回落。

  一

  啤酒行業(yè)走過了匯量式發(fā)展階段和擠壓式發(fā)展階段,正朝向差異化創(chuàng)新階段發(fā)展,而國內(nèi)眾多啤酒企業(yè)的競爭思維仍然停留在擠壓式增長階段。

  通過對眾多行業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律的研究,我們可以發(fā)現(xiàn):任何一個(gè)自成體系的行業(yè),其發(fā)展必然會經(jīng)過以下幾個(gè)階段:匯量式發(fā)展階段、擠壓式發(fā)展階段以及差異化創(chuàng)新發(fā)展的階段:

  (一)匯量式發(fā)展階段:匯量式發(fā)展階段的供求關(guān)系基本處于供小于求狀態(tài),行業(yè)供給能力尚難以滿足日益擴(kuò)大的消費(fèi)需求,行業(yè)內(nèi)部的各個(gè)企業(yè)之間競爭相對不明顯,企業(yè)完全可以堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過多產(chǎn)品線、多渠道、擴(kuò)大銷售半徑以及增加渠道商數(shù)量等方式獲得銷售量增長。

  (二)擠壓式發(fā)展階段:擠壓式發(fā)展階段的供求關(guān)系處于供求均衡或者是供給略大于需求的階段,行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)難以輕而易舉地?cái)U(kuò)大市場份額,市場份額的擴(kuò)大更多地依賴從競爭對手的嘴里搶奪。岡此,行業(yè)內(nèi)會出現(xiàn)大量的并購行為;消費(fèi)者促銷、渠道促銷層出不窮;渠道競爭成本不斷抬升。在此階段,企業(yè)通過比拼投入獲得有限的增量。

  (三)差異化創(chuàng)新發(fā)展階段:差異化創(chuàng)新階段的供求關(guān)系呈現(xiàn)供過于求的狀態(tài),擠壓式增長的成本急劇增加,大量中小型啤酒企業(yè)被收購,行業(yè)整合的門檻提高,行業(yè)內(nèi)部整合放緩,整個(gè)啤酒行業(yè)呈現(xiàn)寡頭競爭狀態(tài)。此時(shí),行業(yè)被迫走向通過尋求差異化創(chuàng)新的模式獲得增長的發(fā)展通道。

國內(nèi)外啤酒行業(yè)發(fā)展也基本秉持著這樣的發(fā)展路徑。就目前而言,國內(nèi)啤酒行業(yè)已經(jīng)走過了第一、二階段,呈現(xiàn)“多強(qiáng)并存競爭,中小企業(yè)苦苦營生”的局而,其中“多強(qiáng)”以雪花、青島等為代表,中型企業(yè)以山城啤酒等為代表,小型企業(yè)以金星啤酒、華洋啤酒等為代表。在市場層面啤酒行業(yè)進(jìn)入第三發(fā)展階段的特征也非常明顯:(1)啤酒的銷售渠道無論從寬度還是深度已經(jīng)足夠保證消費(fèi)者“觸手可及”,不管是酒店渠道還是流通渠道,無論是五星級酒店還是路邊攤,大至北上廣、小到西部邊陲小村都能夠輕松購置到啤酒產(chǎn)品,匯量式增長已經(jīng)失效;(2)2014年全國啤酒產(chǎn)銷量24年以來首次下降也證明了國內(nèi)啤酒業(yè)充分競爭,相對飽和的現(xiàn)狀。

國內(nèi)整個(gè)啤酒行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于第三階段,然而標(biāo)桿啤酒企業(yè)以及眾多的非標(biāo)桿企業(yè)的思維仍然停留在第二階段。這種脫節(jié)給進(jìn)口啤酒進(jìn)入中國創(chuàng)造了有利的條件,也是近幾年進(jìn)口啤酒銷量暴增的重要原因之一。差異化創(chuàng)新階段的供求關(guān)系呈現(xiàn)供過于求的狀態(tài),擠壓式增長的成本急劇增加,大量中小型啤酒企業(yè)被收購,行業(yè)整合的門檻提高,行業(yè)內(nèi)部整合放緩,整個(gè)啤酒行業(yè)呈現(xiàn)寡頭競爭狀態(tài)。此時(shí),行業(yè)被迫走向通過尋求差異化創(chuàng)新的模式獲得增長的發(fā)展通道。

  二

  啤酒具有核心消費(fèi)群體年輕化、消費(fèi)過程趣味性以及消費(fèi)主體需求的個(gè)性化等消費(fèi)特征,而進(jìn)口啤酒主動(dòng)迎合了核心消費(fèi)群體的上述需求特征。

  弄清楚啤酒的獨(dú)特消費(fèi)屬性對做出營銷與品牌等方面的決策至關(guān)重要,有句話說得很對,“腳踏實(shí)地很重要,但不能忘記了抬頭望路”,作為國內(nèi)啤酒企業(yè)的決策人也同樣值得借鑒,不知道核心消費(fèi)者是誰,不清楚他們有什么樣的消費(fèi)特性,再好的啤酒產(chǎn)品也只能是一廂情愿的空中樓閣。

  當(dāng)國內(nèi)啤酒標(biāo)桿企業(yè)還在度數(shù)上糾結(jié)是主打高度還是低度,在概念上是強(qiáng)調(diào)“冰爽”還是“清爽”時(shí),當(dāng)整個(gè)啤酒行業(yè)陷入高端純生化的境地時(shí),國外啤酒早已開始重視從啤酒的消費(fèi)屬性著手,主抓核心消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣,在消費(fèi)過程中盡可能地營造樂趣體驗(yàn),竭盡全力滿足消費(fèi)者的差異化需求。單純地進(jìn)行概念操作、待在屋子里而“研發(fā)概念”或者在實(shí)驗(yàn)室里“釀造精品”已經(jīng)很難再讓消費(fèi)者開心地買單了,一旦出現(xiàn)能夠滿足其需求的產(chǎn)品,消費(fèi)者“倒戈”將不可避免;當(dāng)出現(xiàn)可以隨意選擇口味搭配、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中堅(jiān)守著對品質(zhì)無懈追求、倡導(dǎo)青春不羈的好產(chǎn)品時(shí),眾多的年輕消費(fèi)者將被一舉俘獲。

  三

  進(jìn)口啤酒基于對啤酒消費(fèi)屬性的把握,憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)背書進(jìn)行高價(jià)運(yùn)作,順利實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)等營銷工具的對接。

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有多種發(fā)展形式,但從日前發(fā)展來看,“互聯(lián)網(wǎng)+N”必然是眾多形式中最為靠譜、最有生命力的一種,互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具需要其他項(xiàng)目嫁接才有可能發(fā)揮1+1>2的效果。但并不是所有項(xiàng)目都能成為N,它需要滿足一個(gè)最基本條件即高附加值,至少能夠保證小批量下單的情況下能夠支撐基本的物流配送成本。

  由于長期堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,國內(nèi)目前主流啤酒價(jià)位在單瓶6元以下(流通渠道價(jià)格更加低廉),這樣的價(jià)位根本無法支撐新營銷模式的嫁接成本,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值僅限于品牌傳播與網(wǎng)絡(luò)招商的功能,這些功能只能算作是傳統(tǒng)營銷模式的輔助,而未來商業(yè)的發(fā)展趨勢是促使銷售渠道的扁平化,消費(fèi)者在商業(yè)鏈條中的地位和價(jià)值進(jìn)一步抬升,甚至將會擁有直接與廠家對話的終極權(quán)限。

  “上兵伐謀,其次伐交,其下攻城”,進(jìn)口品牌一開始就占據(jù)了競爭的制高點(diǎn),戰(zhàn)略勢能強(qiáng)大,這值得國內(nèi)啤酒企業(yè)警惕。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)近幾年在國內(nèi)迅猛發(fā)展,網(wǎng)購盛行,這些都為進(jìn)口啤酒屢創(chuàng)佳績、大量掘金創(chuàng)造了絕佳的條件。

  四

  環(huán)境的變化為高端啤酒孕育了良好的土壤:近幾年國內(nèi)酒類消費(fèi)環(huán)境風(fēng)起云涌.啤酒部分地替代原中高端白酒政務(wù)、商務(wù)宴請需求,同時(shí)伴隨著消費(fèi)升級,啤酒行業(yè)縱向發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)成熟。

  眾多要素疊加進(jìn)一步加速了啤酒價(jià)格向上抬升,啤酒真正走上了“量穩(wěn)價(jià)升”的縱向增長路徑。

  首先,大眾啤酒消費(fèi)升級。隨著消費(fèi)者收入提高、品質(zhì)意識提升,人們對于高質(zhì)量啤酒的需求增強(qiáng),啤酒產(chǎn)品的價(jià)格敏感性降低。這成為啤酒產(chǎn)品中高端市場擴(kuò)容的內(nèi)生性要素。

  其次,啤酒對中高端白酒的消費(fèi)替代作用加強(qiáng)。改革進(jìn)一步深化,“三公”消費(fèi)受限,導(dǎo)致中高端白酒市場持續(xù)低迷,紅酒、飲料以及啤酒等作為白酒的替代品進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)宴請的選擇范圍。

  這些變化都為進(jìn)口啤酒的加速發(fā)展創(chuàng)造了條件和機(jī)遇。在進(jìn)口啤酒快速切人中高端市場的同時(shí),青島、雪花等國內(nèi)企業(yè)也開始推出高價(jià)形象產(chǎn)品,如青島的喜氣洋洋零售價(jià)32元/瓶(473ml),進(jìn)口啤酒對中高端啤酒市場的大舉“入侵”將對整個(gè)啤酒行業(yè)起到積極的推動(dòng)作用。

  進(jìn)口啤酒在這樣一個(gè)大環(huán)境中,是參與者,也是受益者,進(jìn)口啤銷售數(shù)據(jù)大幅增長出人意料,卻又在情理之中。

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