2019年是中國酒業的數字化元年，各酒企都在思考如何在數字化浪潮下調整自身的發展戰略。近日，江小白和騰訊在江小白store召開合作發布會，雙方就目前新時代下的數字化變革及“新生代、新消費、新模式”進行了交流探討。隨后，江小白酒業董事長陶石泉與騰訊相關負責人在眾多媒體朋友的見證下正式簽約締結合作，共啟“中國新酒飲時代”，為行業變革釋放了新的發展信號。

江小白與騰訊深度合作的開展，標志著江小白將在自身數字化轉型基礎上借助騰訊的大數據能力和渠道能力，進一步打通數字化的“任督二脈”，釋放企業內部效能，建立起通往新生代消費者的“數字化高架橋”，同時也將為整個酒行業賦能，助力酒行業數字化革新能力的智慧升級。

前二十年時間，中國酒企通過深度營銷等方式掌控終端，大幅度提升了渠道價值鏈的效率和穩定性，使企業獲得了持續性增長的能力。而如今，隨著“供大于求”“消費多元化”等產業環境變化，大部分酒企增長遭遇瓶頸，尤其深度營銷模式面對“用戶失聯”的束手無策讓傳統酒企營銷創新難有作為。

伴隨移動互聯網的普及和消費升級趨勢，人與人之間的連接方式、消費行為都發生了微妙的變化，各個行業全鏈、全網的數字化革新已經是大勢所趨。酒企通過移動互聯網等科技手段大幅度提升渠道效率甚至和用戶形成一體化逐步成為可能。

新名酒企業江小白在互聯網碎片化和數字媒體去中心化背景下，從建立開始就走上了一條與傳統酒企不同的發展之路。江小白采用年輕化戰略，繞過傳統渠道的阻攔，通過網絡豐富的觸點觸及到新生代消費者，完成對消費者感知的重構，使得江小白在傳統酒行業中逆勢而出，找到了屬于自身的成長道路，用七年時間開創了屬于這個時代的新物種及新品類。

日前，第二屆江小白JOY IN BOTTLE國際涂鴉賽事及江小白J-SKYMAN越野摩托車錦標賽在江小白生產基地江記酒莊順利舉行。涂鴉及摩托車賽事的開展，是江小白又一次洞察新生代消費者喜愛，利用潮酷元素與年輕消費者找到共鳴。此外，江小白還將潮酷元素融入到產品之中，發布“江小白旗行者”產品，受到了不少消費者關注，也進一步詮釋了酒企如何在數字化進程中找到適合自身的創新路徑。

騰訊選擇與江小白合作，正是看重江小白過去在數字化變革方面的經驗，想將江小白打造為行業的標桿案例，賦能包括白酒在內的其他消費行業，進行戰術轉型、戰略升級及智慧升級。

近兩年，茅臺、五糧液等傳統酒企在數字化、年輕化浪潮下也開始進行數字化方面的變革調整。行動顯示，新模式下，不僅渠道效率和人均產出大幅度超出傳統模式，并且“企業用戶一體化”的初步實踐得到了很亮眼的成績，數字化賦能酒業開始成為整個行業的共識。

1919董事長楊陵江表示，酒業發展模式轉型，數字化創新是構建酒業新生態的必然選擇。不久前，1919全面接入阿里酒飲商業操作系統，對供應鏈全鏈條進行數字化升級改造。1919的供應商、經銷商等信息，都會在數字化體系中打通和優化，服務精準度將大幅提升。1919數字化的革新預計將使1919庫存周轉提速3倍，釋放流動資金數億。

而此次江小白與騰訊的合作開展，既能讓江小白持續擁有在數字化進程中的前瞻性和行動力，也為更多傳統酒企在數字化革新進程中提供了新的參考范例。在騰訊大數據及數字化能力的助力下，江小白將實現C端消費者的用戶在線和用戶運營，實現企業的全產業鏈大數據能力。意味著江小白全面擁抱大數據時代，為智能釀釀造、經銷商大數據、消費者大數據、企業管理數據化和社群運營，打下扎實的基礎。

如今，不少酒企都在積極參與數字化變革的實踐當中。中國酒行業數字化新時代，必將帶來酒行業發展模式、消費模式以及產品渠道的升級轉型。未來，各酒企將通過數字化創新，進一步賦能酒飲終端傳統零售形態，以完善的數據、金融、物流等運營方案，來解決企業自身及消費者的全新需求，從而帶動全行業的轉型發展。

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