在今年的經銷商大會上，江蘇今世緣董事長、黨委書記、總經理周素明提出了“做強主業、創新轉型”的系列指標，其中，今世緣“喜慶+”戰略尤為引人矚目。按照“喜慶+”戰略的部署，今世緣在做強現有白酒業務的基礎上，要將今世緣“喜慶+”創新轉型做得有聲有色。

　　對此，今世緣副總經理倪從春也表示：“今世緣要爭當中國婚喜慶產業的整合者：一方面在產品上，會重點圍繞婚喜慶消費情景以及日常情感維護，來進行產品的開發或定制;另一方面在服務上，則會優先尋找在婚喜慶產業鏈上與今世緣能夠形成共振的某些環節引進合作，或者資本運作。”

　　立足“緣”基因 打造品牌文創類產品

　　基于今世緣獨特的“緣”基因，今世緣圍繞緣文化，積極謀劃“喜慶+”戰略。在過去一年，今世緣酒業銷售額有多半來自于喜慶相關渠道，這種天然的產品、品牌基因所帶來的優勢，為今世緣在婚喜慶方面的競爭提供了有力保障。

　　在周素明看來，從80后、90后的消費習慣上看，白酒的消費會逐漸減少，而公務消費在未來也會大受影響，整個白酒的社會消費結構在發生著變化，白酒消費潛能肯定在民間。無論是既有產品的銷售、還是從市場潛在反饋來看，今世緣的文化屬性，會讓產品更易受到消費者的歡迎;而在每年的糖酒會上，今世緣文創類產品也會吸引大批經銷商的關注。

　　“文創類產品在未來的需求肯定會越來越大，在未來，今世緣會開發更多文創產品，這些產品的核心都將和姻緣文化息息相關。”周素明表示。事實上，單純賣產品的價值空間已越來越小，產品需要被賦予獨特而有意義的文化屬性。

　　線上線下聯合 構建“喜慶+”緣文化生態鏈

　　圍繞“喜慶+”，今世緣將推出整個婚喜慶產業的產品和服務，其中，產品將以自營為主，而服務將以整合為主。對周素明來說，今世緣“喜慶+”戰略的轉型，并非是要準確切入某個婚喜慶禮儀服務市場，而是使今世緣能夠跳出同質化的競爭，打開整個企業的商業邊界。緣文化基因不僅賦予今世緣獨特的競爭力，也為企業的發展開辟出更為廣闊的市場空間。

　　在“喜慶+”戰略的指導下，線上線下一體化的落地也成為焦點關注。繼“喜慶+”線上平臺的推出之后，今世緣將推出線下實體店——喜鋪，使品牌定位升級為“中國人的喜鋪”。目前喜鋪的設計規范、連鎖經營管理手冊已經完成，單店盈利模式、連鎖經營合作模式也經過了充分的論證，喜鋪將為消費者提供一站式的婚喜慶解決方案。據悉，今世緣“喜慶+”線下喜鋪形象店將在江蘇地級市、縣區陸續落地，今年內將完成80家喜鋪形象店的開業。

　　中國人非常講究緣文化。對此，今世緣還在規劃建設以“緣“文化為中心，集緣文化產品、觀光、旅游、消費于一體的主題園，將完成北廠區改造及周邊環境提升，整合企業文化資源，打造國家4A以上的今世緣旅游景區和中華緣文化圣地。主題園尤其適合準新人們來走一趟，好好感受一番中華源遠流長的緣文化體驗。

　　據統計，我國每年約有1300萬對新人喜結良緣，加上生日宴、升學宴、喬遷宴等將激發白酒消費超過1600億。這個龐大的消費市場被今世緣描述為“甜蜜的金礦”。

　　面對婚喜慶行業潛在的巨大消費市場，今世緣的“緣”基因可謂有著天然而獨特的品牌優勢，隨著“喜慶+”項目的逐步推進，也將賦予今世緣品牌更加豐富的文化內涵。在周素明的理想中，希望未來消費者提到“緣“，就能想到今世緣，甚至想到有今世緣的產品和服務可以選擇。而“喜慶+”項目使今世緣由“賣產品”向“賣文化”轉型，以緣文化搶奪消費者心智，打造今世緣在婚喜慶產業的龍頭品牌形象，使今世緣真正成為“中國婚喜慶產業整合者與領導者”。

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