茅臺忙打假，五糧液謀“分家”

　　最近茅臺技術開發公司發表聲明，稱包括重慶衛視、黑龍江衛視、廣東衛視、貴州衛視等十多家電視臺出現一個名酒匯和中華名酒行的欄目，里面主持人冒充是“貴州茅臺集團”某某品牌營銷總監或者銷售總經理等領導職務身份，宣傳推廣所謂的“貴州茅臺酒、茅臺酒、貴州茅臺”等產品，誤導了消費者，傷害了貴州茅臺的品牌形象和企業聲譽。

　　真是的，這老虎不發威，猴子們就亂鬧騰，可是過去茅臺到底貼了多少牌，生了養了多少兒子，小伙伴們你們造么?要保證血統正宗，請從節育做起!

　　不過茅臺又說了，你以為我想生這么多么?這不是上有老下有小，一大家子等著我一個來養么?想想，茅臺和咱老爸老媽那是一樣一樣的，都不容易。剛剛出來的數據，2014年茅臺集團實現企業利潤160億元，占了貴州省國有企業利潤的2/3，“撐起了貴州經濟的一片天。”不多生多養幾個，光靠53度飛天茅臺這一個兒子，茅臺要養活貴州經濟這一大家子，這事小編光想想也是醉了。

　　拖家帶口的不容易，要分家單過的也不容易。最近，五糧液就準備讓旗下的這些兒子分家，據說五糧特曲這個五糧液2013年7月才出生的兒子，到2014年底已經完成了6.8億的銷售額，真是給處于低谷中的五糧液長了不小的臉，看樣子五糧液是希望通過分家的方式，讓自己的這些兒子長得更好。據稱五糧液計劃將旗下的系列酒劃分之后，將五糧特曲頭曲、五糧醇、其他開發品牌分類，分別成立三家專銷公司。至于52度普五，挺價到609，必須的。

　　話又說回來，白酒企業該不該“計劃生育”的確是個問題，可能關鍵還是要看企業的婆家們——地方政府——的想法，人有多大膽，企業就多能產，這年頭，已經不好使了。

張雨柏抓戰略，張慶義籌上市

　　戰略，就是企業在發展過程中建立的，基于企業長期核心競爭，獲取市場優勢的一系列約定和行動。如果，曾經有那么一個偉大的戰略出現過，其他的戰略都會變成將就，張雨柏不愿意將就。

　　不將就的結果，就是張雨柏辭任洋河股份董事長，專心擔任蘇酒集團董事局主席，全力推動洋河“雙核驅動戰略”的落地工作。這可不是什么洋河“人事地震”，因為也許若干年后，洋河這一次煽動的翅膀，會帶動整個酒水行業的地震。小編從來沒有看到哪個傳統的白酒企業，像洋河這樣，清楚地認識到未來經濟、技術的走向，并由此確立了自己要走的方向。

　　不管小伙伴們看不看好洋河，反正，洋河1號已經從實驗區南京，走到了北京，2015年，一個移動APP應用的目標是完成5億元的銷售規模;反正洋河已經開始在賣紅酒，下一步開發出預調酒也不是什么難事，畢竟洋河出個預調酒，想一想總比其他個什么企業推預調酒，要容易接受那么一點點;反正，洋河的電商戰略這盤大棋已經開始下了。看準方向，開走，總比不走的強吧。成功與否，三年后咱們再看。

　　那邊張雨柏一心一意撲在了洋河的戰略上，這邊張慶義準備一心一意地撲在河套的上市上。從小編視線里面消失了許久的河套看樣子是走出了2014年調整年的沉寂，據河套集團董事長張慶義的規劃，這個位于內蒙古巴彥淖爾的大型白酒企業，2015年要啟動河套白酒主業上市，當然是上牛市!

　　其實這年頭，許多人認為在白酒行業能夠好好地活著，就挺不錯了，這時候把目光放在三年，乃至五年之后，從戰略上思考企業未來的方向，至少說明企業已經度過了最艱難的時期，觸底反彈的節奏，是不是已經來臨了?

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