茅臺大廠陳釀，黔拾壹全國地市渠道限量開放！

白酒經銷商們知道——2022年，國家連續頒布了兩份對白酒行業意義重大的文件：一個是，國務院印發的《關于支持貴州在新時代西部大開發上闖新路的意見》（簡稱“國發2號文件”），這份文件意味著赤水河流域的醬香型白酒產業已經被提升到了國家戰略的高度；另一個是，白酒新國標的發布，它給了白酒經銷商和消費者們非常明確的信號，市場上那些曾經靠廣告、靠“信息差”炒熱“品牌”的勾兌酒、酒精酒今后再也沒有空子可鉆，以后只有100%的純糧谷酒才能叫“白酒”！在這里要祝賀那些眼光火辣、提前布局茅臺鎮高質醬酒的廠商們，屬于你們的“大時代”終于到來！

白酒經銷商：市場環境變了，我們該何去何從？

市場決定出路。消費者在哪里，利潤就在哪里。當下，代理醬酒無疑是最優選擇。面對市面上琳瑯滿目的醬酒品牌，有市場基礎的大牌名酒更受關注。但是，動不動就是幾百萬的保證金、千萬元的壓貨款，還有合同上的種種限制條款……資金實力雄厚、渠道成熟度高、團隊穩定的老經銷商們自然不懼，但對于那些有野心、有能力、資金相對薄弱卻又想沖擊白酒高級賽道的“新貴”經銷商們來說，大牌名酒“門檻”太高，只能放棄。

“名氣高”不代表“利潤高”、“有錢途”。“新貴”經銷商們想要快速提升綜合實力，找對產品很關鍵！找到一款利潤高、品質優、動銷快、出身好的醬酒產品，才是重中之重!

“四好“醬酒黔拾壹：品質優、出身好、利潤高、動銷快

一看黔拾壹的“出身”——貴州黔酒股份有限公司，正宗“茅臺大廠”。

都說酒廠有多響，你的銷路就有多廣。在中國醬香白酒核心產區——茅臺鎮7.5平方公里范圍內，黔酒股份坐擁600個在產窖池和茅臺產區唯一大型陶壇地下恒溫酒庫，窖藏陳年老酒萬噸，其陳年老酒的存儲量在茅臺鎮都數一數二。雖然酒廠實力了得，但在品牌宣傳上，1958年建廠的黔酒股份一貫低調，導致消費市場黔酒知名度比起大牌名酒企業略遜一籌。

不過，在業內高質醬酒圈黔酒股份卻聲名顯赫——在中國酒都茅臺鎮的地位可謂 “一人之下”。這點，黔酒酒廠的歷史就足以說明。黔酒前身和茅臺酒廠一樣，同為茅臺鎮僅有的兩家國營酒廠。黔酒酒廠創始人鄒國祥與茅臺酒廠第一任廠長鄒開良是表兄弟，可以說，作為黔酒股份麒麟子的黔拾壹，無論工藝、原料、水源、氣候小環境……都與茅臺酒同宗同源，一脈相承。

二看黔拾壹的“品質”——上乘坤沙工藝，11年基酒+30年老酒調香。

以工藝為基，以品質為魂。黔拾壹與飛天茅臺采用同樣的12987坤沙工藝，同樣的本地紅纓子高粱為原料，同樣的老窖池老酒庫儲藏。真正純糧釀造，11年基酒+30年老酒調香。懂酒的人都知道：酒越陳越香、越陳越貴。黔拾壹一出廠就比飛天茅臺（5年）多出1倍的儲藏時間。時間和品質，是黔拾壹站穩市場且不可復制的核心競爭力！

三看黔拾壹的“利潤”——給經銷商的利潤空間更大，玩法更多！

黔酒股份認為，最好的廣告是經銷商和消費者的口碑！對于以品質決勝市場的黔拾壹來說，更愿意把資金用在幫扶經銷商的線下營銷活動中，堅信賺到錢的經銷商，才是行走的廣告牌！與大牌名酒相比，同等進貨額，醬酒新貴的單瓶利潤更高早已是業內公開的秘密。成熟品牌因一層層分銷體系與動輒數百萬的加盟費、營銷費，再加上終端市場價格透明等因素而導致利潤縮減明顯，經銷商僅有的利潤早已被“榨干”！代理同等品質的醬酒新貴“黔拾壹”，準入門檻低、利潤空間大、達標返利更靈活、幫扶更走心。

四看黔拾壹的“動銷”——四大舉措扶商助市，高復購率跑贏終端

黔拾壹四大舉措，扶商助市促動銷！一幫，幫經銷商打造核心銷售團隊；二幫，幫經銷商建立管理體系，三幫，幫經銷商跑順線下活動；四幫，幫經銷商策劃全套營銷活動。把養商、育商放在重要目的，打造榜樣市場，培育一批有野心，有實力的白酒經銷商共同掘金。

以黔拾壹“育商”線下活動為例——品鑒先行，以有特色、成規模的品鑒會跑贏終端。借助密集且具特色的品鑒活動，幫助經銷商“由點及面”大力培育消費者，為經銷商夯筑堅實的消費者基礎且帶動真實消費。

盤活私域流量池，用裂變實現傳播和復購。以積分兌酒、社群分享兌酒的形式，進行消費裂變，實現產品傳播和用戶N+1倍變現！2022口罩年，上海靜默的背景下，下半年，黔拾壹的一位上海經銷商僅在私域就賣出1500箱，復購率高達93%！
如今依舊是“選擇大于努力“的時代，黔拾壹用出身好、品質優、利潤高、動銷快這四大硬核“殺手锏”，贏得了經銷商的青睞。目前黔拾壹全國招商渠道限量開放，歡迎來詢！

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