文君酒已經徹底完成了外資股東的推出，股權轉讓后由原先的LVMH集團(法國酩悅?軒尼詩－路易?威登集團,下簡稱“LV集團”)與劍南春共同持股變更為劍南春全資持股，LV徹底退出。
2016年7月酒業家曾獨家報道， 劍南春與LV集團在洽談回購該公司控股權的事宜，時間過去3個多月，這場回購談判已塵埃落定，曾比肩“六朵金花”的文君酒終于重出江湖。（鏈接： 劍南春擬收回文君酒業控股權 洋和尚軒尼詩念不好中國白酒的經 ）
據酒業家此前報道，LV曾用了5年時間挑選、談判才獲得了文君的控股權，初衷是建立一個奢侈白酒品牌，然而LV集團執掌的數年內，大量的營銷投入、基建投入、營銷模式上的水土不服，使得文君酒收支不平衡，成為LV集團在中國的包袱，最終不得不選擇舍掉文君。
LV集團的營銷戰略雖沒有成功，但為文君酒業的長期發展打下了基礎。在劍南春收購完成后，文君酒業有望重獲活力、重回白酒主流市場。
智邦達營銷咨詢有限公司董事長張健對酒業家表示，劍南春回購乃至全資控股文君酒，對于文君來說是找到了一個好“婆家”，洋和尚軒尼詩不懂國內市場，導致文君被收購這十年內市場每況愈下，劍南春強勢介入，對于文君而言是個好事情。
同時，張健對劍南春及文君下一階段的發展進行了推測：“文君是個好品牌，產品力也很強，此前天弦的售價高達上千元，如果劍南春完成對文君的收購，再定位為超高端不合時宜，根據劍南春的產品結構，金銀劍南站住200元以下價格帶，普劍牢固抓好次高端，鑒于珍藏級劍南春的失敗，和普五價格進一步提升，文君將來最好的定位是600-800元價格帶。消費升級以后，這個價位段擁有較大潛力，如果在這個價格帶上打造文君，有可能成為劍南春集團突破次高端的一個妙筆。
