“糧食是最重要的事情!”12月26日上午，茅臺集團黨委書記、總經理李保芳在年度供應商大會上說，要把供應商大會開得比經銷商大會還要熱鬧，并點評批評了習水的糧食采購。

　　今年，茅臺集團的供應商大會和往年不同，從年度茅臺酒經銷商聯誼會之前召開移到了之后。作為今年茅臺集團三大年度會議之一，供應商大會和茅臺系列酒大會放在了同樣重要的位置。

　　李保芳的話并非空穴來風。事實上，茅臺集團在糧食采購環節上曾經出過問題。

　　早在今年3月25日，中央紀委監察部網站公布：經貴州省委批準，茅臺集團原黨委委員、貴州茅臺原副總經理譚定華涉嫌嚴重違紀，正接受組織調查。隨后，仁懷市糧食局相關人員涉嫌行賄案件經檢察院受理后，案件材料移交法院。其中，就包括貴州茅臺副總譚定華涉嫌糧食款項受賄。譚定華從貴州茅臺財務總監升任副總期間，曾分管糧食采購。

　　據悉，李保芳在26日召開的供應商大會上明確表示，習水的糧食太差，茅臺集團的白酒釀造不在當地采購。

　　另外，今年9月以來，玻璃、陶瓷、紙箱、瓶蓋等原材料的上漲幅度較大，有的已上漲30%-40%，包材上漲也讓茅臺集團的年度供應商大會成為熱點。

　　據21世紀經濟報道記者在茅臺集團采訪獲悉，有別于往屆供應商大會，本次大會除了常規會議內容外，還邀請了《細節決定成敗》一書的作者、中國精細化管理研究所所長汪中求給到會供應商做精細化管理培訓。12月23日，汪中求曾在茅臺集團物流公司接受21世紀經濟報道記者采訪時說：“產能的提升其實反映的是企業綜合管理的能力和水平。”他表示，茅臺集團對茅臺酒的質量管理是零容忍，導致管理壓力大。而精細化管理要解決的一是堅持傳統和創新之間的把握，二是產品走到世界前沿之際，管理上如何提升?茅臺集團能為貴州、乃至整個中國白酒產業輸送多少管理干部?

　　“要用制度來管理人，而不是領導說了算。”李保芳在會上說，開會也不要照著文件念，要把供應商大會開得比經銷商大會還要熱鬧，供應商大會的內涵和外延都要更加豐富，不要局限在供應商這狹小的框框內。“經銷商也要參加!”他說。

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