創優爭名，品牌興企。公司主導產品沱牌曲酒于1980年評為“四川名酒”；1981年榮獲“中商部優質產品”稱號；1989年，沱牌成功躋身中國十七大名酒之列，成為川酒“六朵金花”之一；2004年、2005年連續兩年被列為“中國500最具價值品牌”；2005年被商務部等評為“全國三綠工程暢銷品牌”；2008年榮獲“中國馳名商標”、“中華老字號”稱號，品牌價值達70.36億元；新開發的高端白酒“中國第一文化酒”舍得酒2008年被評為“中國馳名商標”。

　　真抓實干，科技興企。李家順率領科研人員，探索出了《沱牌六糧濃香型酒工藝》等新工藝新技術，李家順主研的《沱牌曲酒生產新工藝》，1988年瑞士舉行的第十六屆日內瓦國際新發明展覽會上獲銅獎，是我國酒類在國際新博展首次獲獎；《大曲酒生產工藝》獲得了國家星火計劃成果博覽會金獎；《輪輪雙輪發酵新工藝》獲得國家發明專利；《雙輪底發酵新工藝及其應用》、《酯化發酵液生產技術的研究及其應用》、《窖泥質量標準研究與應用》均獲國內貿易部科技進步獎；《固態白酒可控蒸餾法的研究及應用》獲四川省科學技術進步獎；《舍得系列酒工藝開發研究及其應用》獲四川省科技進步一等獎。沱牌系列酒和新開發的以舍得酒為典型代表的高檔酒，使產品結構更合理，市場占有率、知名度和美譽度不斷提高，贏得了廣大經銷商和消費者的喜愛，成為真正的“民”牌。企業通過了多標認證(ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等)。其科研及管理成果應用于沱牌生產經營實踐中，年均為企業創經濟效益9000多萬元，解決農村剩余勞動力7000余人。1980年至今，沱牌公司已累計上繳國家稅金達18億元。

　　求真務實，追求卓越。在合著的《走向生態化經營》一書中，率先提出釀酒行業生態化經營理念，創建了全國首家釀酒工業生態園。建立綠色原料基地，從美國引進了國際一流的10萬噸環保金屬糧倉和兩套60噸／小時水處理設備；建成了4萬噸環保型標準制曲車間；建設了1.2萬千瓦時環保節能的熱電廠、日處理1萬噸的污水廠、6條自動化灌裝線和10萬噸陶壇儲酒庫；與馬來西亞合資組建了年產20萬噸優質高檔玻瓶的天馬公司等技術改造和投資發展工程，通過對傳統產業的工業化改造，探索出了一條生態經營和循環經濟發展的新型工業化道路。《沱牌釀酒工業生態園》項目獲四川省金橋工程一等獎，列為四川省首批循環經濟試點企業，并被國家環保總局授予“全國環境保護先進企業”稱號。

　　銳意改革，創新管理。在行業內率先實行了“包窖到人”管理法，實行“噸酒工資制”和“六定一包一獎賠”的經濟承包責任制。其“包窖到人”管理法實施10余年來，員工收入年均遞增15%以上，出酒率、優質率顯著上升，生產成本明顯下降。轉換企業經營機制，積極推行勞動人事工資等制度改革，建立了有效的激勵競爭機制，使企業充滿了生機和活力。

　　搶抓機遇，加快發展。以1994年沱牌被國務院定為“全國100家現代制度試點企業”為新契機，對企業進行股份制改造并成功上市，開拓出了沱牌低成本擴張健康發展的新天地。到2005年末，沱牌發展成為擁有總資產達30億元、員工5000余人、占地5平方公里的大型企業集團；在“中國白酒工業百強企業”中排名第七位，成為全國質量效益型先進企業、四川省重點發展的擴張型企業。

　　以人為本，人才興企。多年來，重視員工隊伍和企業和諧文化建設，努力創建學習型、創新型企業，培養了一支一專多能的職業技術復合型員工隊伍。目前公司員工中研究生以上學歷達6人，本科學歷129人，大專學歷576人；有高級職稱12人，中級職稱108人；國家品酒師20人，省評委34人。沱牌先后被授予“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國五四紅旗單位”、“全國群眾體育先進單位”等榮譽稱號。

　　1971年11月至1976年6月，射洪縣副食品公司；

　　1976年7月至1979年12月，柳樹曲酒廠副廠長；

　　1980年1月至1983年11月，射洪縣糖酒公司、柳樹曲酒廠黨支部書記、生產技術；

　　1983年12月至1984年7月，射洪縣商業局副局長、沱牌酒廠黨總支書記；

　　1984年8月至1993年5月，射洪縣沱牌曲酒廠廠長、黨委書記；

　　1993.04—2000.02 四川沱牌集團有限公司黨委書記、董事長、總經理；

　　2000年2月至今遂寧市政協副主席，四川沱牌集團有限公司黨委書記、董事長。

　　享受國務院特殊津貼；國家有突出貢獻專家；全國優秀經營管理者稱號和五一勞動獎章；全國勞動模范；全國優秀青年企業家；全國星火企業家；全國食品行業質量管理優秀領導者等，并多次獲國家和省部級成果獎勵。