郎酒集團官方微信宣布，郎酒對于2016年企業品牌、市場和組織架構，提出多項優化調整措施。此外，郎酒去年銷售業績同比上年增長30%。

　　郎酒一直實施 “一樹三花”的發展戰略，即醬香、兼香、濃香三種香型齊頭并進，以達到快速大范圍鋪貨銷售。但有業內人士曾直言，郎酒品牌過于分散，消費者很難建立明確的認知，反而影響了品牌核心競爭力。針對此種情況，郎酒集團提出恢復中檔醬香型“郎”牌郎酒，和郎哥系列一起形成老郎酒事業部的兩大核心產品。其次，郎酒集團將推出郎牌原漿濃香型新品，定位為中端腰部產品。與此同時，于1月1日停止生產老郎酒1898和老郎酒1956。

　　如此一來，郎酒產品結構日益清晰，紅花郎搶占中高端市場;郎牌郎酒針對60、70年代人群，對準100-200元之間的大眾消費市場;郎哥瞄準年輕化消費人群;砍掉老郎酒1898和老郎酒1956后，小郎酒和新郎酒分別攻醬香、濃香中低端市場;郎牌原漿和郎牌特曲則屬于腰部產品。此外，郎酒提出撤銷北部、西北大區，并將流通事業部一分為二，將小貴賓郎獨立成立事業部，稱為小郎酒事業部，并組建郎牌原漿事業部。白酒營銷專家晉育峰則表示，郎酒通過優化產品線，在每個價格帶都形成主線產品，聚集企業資源提升品牌影響力，將市場趨于年輕消費者。此外，也有業內人士質疑，老郎酒1898和老郎酒1956在河南等地市場具有一定的消費基礎，老郎酒在郎哥和“郎”牌郎酒尚未形成支柱產品之前便停止生產較為可惜。

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