2005年1月1日，中國進口葡萄酒關稅正式下調，由此掀開了中國進口葡萄酒行業大發展的篇章。從2005年到2015年，跨越10年，中國進口葡萄酒行業開始從青澀邁向成熟、從瘋狂趨于理性。10年中，總有一些事推動著行業發展，并最終成為左右中國進口葡萄酒行業發展的轉折點，這些都是值得被記錄的行業大事。
回顧中國進口葡萄酒市場的十年發展歷程，我們發現，過丟十年，留給中國進口葡萄酒行業的不僅僅是成長這么簡單，十年中，正是這些具有里程碑意義的大事，不僅推動了中國進口葡萄酒市場的發展，而且更加啟迪了中國進口葡萄酒行業的未來！
2005年
【關鍵詞】萌芽
【事件】從2005年1月1日起，根據加入世貿的約定，進口瓶裝酒關稅降到14%，這與當初的44.6%相比，基本消除了關稅壁壘，進口酒從政策上得到了解放。
【反饋】據了解，加入世貿組織之前，我國葡萄酒進口關稅為44.6%，再加上消費稅和增值稅兩項，綜合稅率一度高達150%。加入WTO后，關稅一路下調，無疑給更多的進口葡萄酒進入中國打開了方便之門。當時，國產葡萄酒由于受葡萄原料產地自然條件和葡萄酒在工藝、技術上的制約，頂級品質的葡萄酒只能依賴進口。進口酒關稅下調后，國產葡萄酒開始打起“價格戰”，張裕、王朝、威龍、華夏長城等國產品牌的葡萄酒在當時都有不同程度的降價。
【事件】2005年年底，CASTEL宣布，原裝進口酒直接運營中國市場，這一事件標志著進口酒市場即將進入一個高速增長的時代。
【反饋】CASTEL可以說是第一個高調進入中國市場的進口葡萄酒品牌，而在此后的10年中，CASTEL亦成為中匡進口葡萄酒市場的關注焦點，幾乎影響著每一次重要時期的行業發展走向。
【事件】2005年1～12月，澳洲對中國的葡萄酒出口達1175萬，較上年增加482%，總金額2056萬歐元，平均每升酒價格1.75澳元，增長主要體現在低端酒和散裝酒。
【反饋】當時有報道稱，中國市場與澳其他市場相比仍較小，尤其與英國等歐洲國家市場相比。但該公司認為，由于近期中方將葡萄酒進口關稅由65%降至14%，這將極大地推動澳商對華出口。盡管中國沒有法國、澳大利亞那樣的紅酒文化，但過去五年中，中國人均紅酒消費量也增加了一倍，達到人均年消費0.3升，這遠低于澳大利亞平均25升的水平，仍有較大的增長空間。
2006年
【關鍵詞】起步
【事件】2006年3月，張裕公司宣布成立煙臺張裕先鋒國際酒業公司，引進法國、英國、西班牙、澳大利亞等國的進口產品，拉開了其進口酒產品代理業務的序幕。
【反饋】在一個逐漸開放的市場大環境下，中國葡萄酒行業面臨眾多挑戰：業內競爭者紛紛加大市場投入搶奪對方市場份額，眾多業外資本對于葡萄酒的“追捧”，使得中國葡萄酒市場的競爭逐漸趨于白熱化。王是在這一市場競爭態勢之下，張裕公司通過一系列的重拳組合，試圖鋪就百年企業的品牌國際化之路。
2007年
【關鍵詞】蓄勢
【事件】從2007年初，拉菲開始在中國市場上大放異彩，在2007年下半年到2008年上半年期間，拉菲的價格上漲了十幾倍，業界提出“瘋狂的拉菲”。
【反饋】在這一年中，以“拉菲”為代表的名莊酒受到了前所未有的追捧，價格一路攀升。而正是這股“拉菲”熱潮，帶動了中國進口葡萄酒市場在之后幾年中的大發展。所以，這一年，亦可以說是“蓄勢待發”！
2008
【關鍵詞】國際化
【事件】2008年，CASTEL先后與中國市場的數家大型經銷商達成戰略合作，并由此形成了其十大核心戰略品牌合作商（現已發展為11家），從而奠定了進口葡萄酒在中訇拓展市場的全新模式。
【反饋】從2005年第一瓶原瓶酒進入中國市場，到2008年終形成相對穩固的核心品牌商體系，CASTEL用近三年的時間，成為中國市場進口酒企的佼佼者。而也正是從這一年開始，中國的進口葡萄酒市場迎來了這一輪高速增長的開端。
【事件】2008年底，中糧旗下酒類板塊與多家國外酒莊酒廠建立起合作關系，并于2009年6月在上海開設了“中糧·名莊薈”首家旗艦店。
【反饋】中國高端葡萄酒消費群體正在日漸形成，“名莊薈”這樣的高端葡萄酒綜合體驗與銷售平臺的推出，正是為了解決中國日益龐大的高端葡萄酒消費群的迫切需要，也是為中國的葡萄酒企業搭建了一個與世界名品共舞的舞臺。
2008年，還有很多全業、酒商進入到進口葡萄酒的品牌運營或代理行列中，一方面，美國次貨危機引起的全球金融萎靡，影響了諸多國際消費，而中國市場則成為全球的亮點，吸引了一大批國際企業進駐；另一方面，進口葡萄酒經過了“拉菲”等名莊酒的追捧鋪墊，正方興未艾，成為高回報的行業。所以，這一年，中國的市場正在“被國際化”，成為全球競爭的舞臺。
2009年
【關鍵詞】提升
【事件】2009年12月，日本三得利酒類株式會社成為ASC精品酒業的控股股東。
【反饋】ASC精品酒業作為外商投資、早期進入中國市場的專業進口商，其掌握了很多優質的品牌資源，但在中國市場的新發展趨勢下，以往只專注于某個領域的拓展方式并不能滿足中國市場迅速增長的葡萄酒消費需求。三得利的入股，將有效推動ASC在中國市場中的份額擴充，這是一場強強聯合的占位。
【事件】2009年，中國成為世界第八大葡萄酒消費國。
【反饋】從2008年下半年開始，中國的葡萄酒消費出現供需兩旺的局面，到2009年數據顯示中國已成為世界第八大葡萄酒消費國，這令得中國的葡萄酒市場進入到一個新的“提升”周期。
2010年
【關鍵詞】爆發
【事件】2010年中國進口酒的增長率是60%，達到1600萬箱（9升／箱），成為世界上進口酒增長率最高的國家；法國占據了中國進口酒市場的四成左右，達500多萬箱（9升箱）；2010年中國對波爾多葡萄酒的進口量為300多萬箱（9升箱），首次超過德國居榜首。
2010年，智利葡萄酒總產量約9.1億升，出口葡萄酒7.33億升，出口額達到15.52億美元，其中瓶裝酒所占份額為82%。中國則是其出口增長最快的國家之一，2010年，中國從智利進口的瓶裝葡萄酒量增長至123.3萬箱，較上一年增幅69.9%，躋身智利十大出口目的地國。
【反饋】2010年，中國的進口葡萄酒可以說是步入到穩步高速增長期，連續幾年，以接近或超過100%的增速遞增，從而成為最大的波爾多葡萄酒進口國、躋身多個國家的出口目的地國前列等。
2011年
【關鍵詞】海外收購
【事件】2011年5月，Treasury Wine Estates(簡稱TWE)，其前身隸屬于全球酒業巨頭公司Foster‘s（富獨立出來并在澳大利亞上市，如奔富、禾富等世界知名葡萄酒品牌，皆為TWE公司所擁有。
【事件】2011年2月，中糧酒業收購法國雷沃堡酒莊，張裕與意大利多來利公司攜手推廣起泡酒，王朝國際酒業繼法國香奈葡萄酒之后，又引入德國、智利等國家一線品牌深度合作。
【反饋】并購和海外收購成為2011年的熱點。進口葡萄酒消費氛圍的提升，令諸多投資者不再滿足于只是成為某品牌的代理商，同時，海外酒莊的購買成本相較于其他產業也較為合適，因此，越來越多的國內不同領域的企業家或明星個人開始在國外選購酒莊。而這一時期，中國消費者在海外購買的酒莊已有數十家。
2012年
【關鍵詞】理性
【事件】2012年6月，上海光明集團旗下上海糖酒集團宣布，公司完成對法國波爾多地區最大葡萄酒經銷商DIVA公司70%股權的收購，并已在法國完成股權交割。
【反饋】光明食品集團副總裁，上海糖酒集團董事長、總裁葛俊杰當時表示，“我們選擇和一家著名葡萄酒經銷商合作，將為光明食品集團、上海糖酒集團集成更多的法國優秀葡萄酒品牌和資源，建立和當地葡萄酒行業的全面合作奠定基礎，為推進集團葡萄酒產業快速發展創造有利條件。”
2013年
【關鍵詞】突圍
【事件】2013年3月底，CASTEL公司召開戰略發布會，宣布其在中國市場累計銷售葡萄酒量超過1億瓶，并同時在中國啟動包括“卡思黛樂”中文注冊商標在內的一套中文識別體系
【反饋】這一年的中國酒類市場整體是低調的，在這一年中，更多的酒商將很多的精力用在了自身的轉型與突圍上。而“卡思黛樂”啟用全新的中文標識體系，也是商企修煉內功著手突圍的表現之一。更為重要的是，1億瓶的銷售數字，在某種程度上，似乎給沉寂的中國葡萄酒市場帶來了一些信心。
2014年
【關鍵詞】調整
【事件】2014年11月17日，中國與澳大利亞實質性結束了自貿協定談判，稱我國將會在五年內對澳洲葡萄酒實現零關稅j據了解，2014年我國對智利葡萄酒進口關稅已經降到1.6%，于2015年1月1日將會實施零關稅。據海關進出口數據顯示，2014年1-9月，澳大利亞葡萄酒進口額為1. 82億美元，是第二大進口國，法國位居第一，進口金額為5.02億美元。
【反饋】2014年的中國進口葡萄酒市場，始終處于“調整”的狀態中，酒商庫存基本消化，企業內部管理正在完善，產品架構重新規劃等等。而在2014年末，中國與澳大利亞的自貿協定，則給酒商們或多或少帶去了一些興奮點。調整期中的中國進口葡萄酒行業，有了利好消息的激發，有望以更加飽滿的熱情迎接未來的一年。
2015年
【關鍵詞】再出發
“致敬，拾年”進口葡萄酒風云盛典隆重召開！
十年聚首，再出發！
