夜場酒市場是中國酒業新開拓領域，國內市場份額超3000億元，目前民族酒業卻極少進駐夜場酒市場。中國首席夜場酒品牌，五糧液集團冰珀已經深耕夜場酒市場將近十年，在成功打響自己品牌的同時，更完成了民族酒企在烈性果酒上成功抗衡洋酒一線品牌的戰績。五糧液集團開啟了國內夜場酒的重大商機，增加了消費者對國酒的認知好感，夜場酒的時代已然到來，將為中國酒企創造更多機遇。
習總書記“三個轉變”的提出，明確了我國打造民族品牌集群的發展戰略。中國民族品牌將以傳承、創新、自強鑄造民族品牌的輝煌中國夢。國家發展方針的制定，為中國民族品牌占據各個領域提出了發展目標，也為各大國有企業提供更寬闊舞臺。
在中國夜場酒領域，市場長期受到洋酒的占據，蘊含3000億市場份額面臨民族酒品的嚴重不足現狀。五糧液集團率先填補了中國夜場酒市場空白，適應夜場需求，將五糧釀造升級為五果釀造。從立項到研發釀造投產，耗用將近十年的時間，在新時期成功塑造了中國首席夜場酒冰珀等三款一流酒品。五糧液集團擴大了國產夜場酒江山，在眾多洋酒和山寨假酒中奪回一局，成為民族酒企創新改型的榜樣。
在中國白酒行業普遍遇冷的近幾年，洋酒開始漲價。多數洋酒選擇在淡季調整價格，以避開消費者視線。而一線國際品牌每年的價格上漲已成例行公事，如軒尼詩XO價格出現連級跳。國際知名威士忌品牌也開始做品牌溢價，首先調高低端品牌價格以進行全系列產品整體上漲。洋酒漲價也給中國酒企進行追趕提供了很大的發展助力。
五糧液集團是第一個將國酒推入夜場酒的酒企，開創了中國自主夜場酒品牌，收獲了市場和國人期待，走出了中國民族企業在陌生領域獨秀一枝的道路。五糧液集團讓人開啟了國企夜場酒商機，然而只有滿足集群需要，全面開花才能壯大民族酒企。
完成高質的夜場酒市場開拓，更需要高量的夜場酒市場占領。新的發展機遇到來，民族酒企更應聯合，為中國人釀造更健康、性價比更高的民族夜場酒。
