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吳烈虎_銷售功臣

  吳烈虎,1966年3月7日出生。中國共產黨黨員,浙江大學EMBA畢業,任浙江安吉縣烏氈帽酒業有限公司董事長、總經理兼任公司黨支部書記。

  • 中文名:吳烈虎
  • 出生日期:1966年3月7日
  • 職位:董事長、總經理
人物歷程
滿城盡是“烏氈帽”

  浙江安吉縣烏氈帽酒業有限公司經過近十年的創業與發展,實現了由弱到強、由小到大、由價格競爭向品牌競爭的轉變,目前公司已經發展成為中國釀酒工業協會黃酒分會常務理事單位,是中國黃酒行業的骨干企業,2007年實現產量35579噸,產品市場占有率、企業經濟效益位居湖州市酒類行業首位,在黃酒行業中位居前列。2006年,烏氈帽黃酒被認定為“浙江名牌”,2007年,“烏氈帽”商標被認定為“中國馳名商標”,這是除紹興之外率先獲得的黃酒“中國馳名商標”。

  在這個品牌光環的背后,是烏氈帽人奮發圖強、不斷進取的創業史的故事。

品牌篇

  金杯銀杯不如老百姓的口碑,十年磨一劍,烏氈帽打造金字招牌。

  有的放矢 強力打造產品力

  在品牌戰略的指引下,整合運用好戰術策略是吳烈虎帶領烏氈帽人取得成功的不二法寶。差異化產品是他的首選戰略。他要求市場人員進行充分市場調查,有的放矢。他說,沒有調查就沒有發言權;沒有市場分析就不開發新產品。正是在這樣的思路指引下,不斷抓住消費者的心、廣泛發動經銷商參與、高度重視產品包裝、再配上烏氈帽人獨創的產品工藝配方,煉成了烏氈帽卓越的產品力。

  繞道只為前行

  在營銷渠道建設上,吳烈虎帶領的烏氈帽人同樣沒有按照常規出牌,而是采用毛澤東的戰略思想,以農村包圍城市,因地制宜,實行“一對一營銷”,打好局部殲滅戰,連點成面,連面成片,最終奪取全國市場的勝利。這就是行業津津樂道的“烏氈帽模式”。

  “在可掌控的范圍內做事能穩;在友善和事業的框架內合作才能雙贏!眳橇一⑦@樣認為,“繞道做市、縣級市場,是實事求是求穩的做法;與經銷商交心、友善交流是穩而快捷的做法,事半功倍!

  創新永不變

  在品牌建設和企業發展中,企業信奉一條鐵律,那就是堅持創新永不變。“中國的黃酒業要快速發展,就必須堅持創新,加大創新!眳橇一⒄f。

  在他看來,所有的創新歸結于思維的創新。就像五年前誰會想到黃酒冰鎮著喝,即使想到了也未必敢去實施,因為在有些人看來這樣的做法是對黃酒的破壞。一個簡單的黃酒飲法的改變就可以折射出思維的改變。飲法變了,那么產品自然需要更新換代,接下來的一系列營銷手段也需調整。他認為,“黃酒創新的核心是要創新思維,黃酒的概念創新、產品創新、消費創新、宣傳創新、飲法創新,我們都應該做,只要對黃酒的整體繁榮有好處,什么創新都行!币舱腔诖耍瑸鯕置辈拍茉谠緩娛秩缌值狞S酒行業中脫穎而出,成為一匹“黑馬“,實現了由弱變強,由“傳統黃酒紹興制造”到“新型黃酒安吉創造”的華麗轉身。

  烏氈帽產品因消費者而變,變則贏得更多消費者。培養和吸引更多年輕消費者來飲用黃酒是黃酒行業發展和做大做強的真正出路。他堅信,金杯銀杯不如老百姓的口碑,烏氈帽十年磨一劍旨在打造金字招牌。

責任篇

  心職工生活,勇擔社會責任

  在企業快速發展的同時,吳烈虎十分關心員工和困難群眾的生活,重視支持工會工作,定期足額提取工會經費,積極支持工會開展各類集體活動。每年重陽節,他都對退休職工進行慰問,組織退休職工茶話會,他還要求工會專門組織設立了“1+1”困難幫扶基金,對貧困職工和遭遇突發事件的職工進行幫扶。在員工遭遇突發事件,他總是第一個伸出援手。

  此外,他還多次贊助安吉的各項公益事業,先后累計資助金額達到數百萬元。資助困難學生完成學業、創立基金支持青年創業,在他看來,隨著企業的發展壯大,企業不但要盈利,更要實現企業和自身的價值,要讓更多的利益回歸社會,肩負起更多的社會責任,為社會多做貢獻,這樣活著才會更充實、更成功、更有價值。

展望篇

  抓機遇,謀發展,二次創業,譜寫新輝煌

  面對已經取得的斐然成績,吳烈虎和烏氈帽人并沒有沾沾自喜,因為他們清醒地認識到現在還不是驕傲的時候。面對當前行業千載難逢的歷史機遇,他帶領烏氈帽人做出了歷史性的決策:“乘勢而上,實施‘二次創業’,確保項目如期竣工投產、通過合作籌劃上馬工業旅游項目,推進‘212’工程,實現銷售跨越式增長,開創烏氈帽發展新紀元!彼@樣描繪公司的遠景,“在接下來的五年,爭創‘中國名牌產品’,將公司打造成為一個集生態農業、工業生產、觀光旅游為一體的集團化公司,并完成股改,掛牌上市!

工作經歷

  1988年8月,由浙江省輕工業學校畢業分配到原安吉縣酒廠工作;

  1990年3月,任原安吉縣酒廠團支部書記;

  1991年10月,任原安吉縣酒廠黃酒車間主任;

  1994年7月,加入中國共產黨;

  1995年5月,任原浙江豐寶酒業總廠廠長助理,兼任企業辦公室主任職務;

  1996年3月,任原浙江豐寶酒業總廠黨支部副書記;

  2000年8月,企業改制,任浙江安吉縣烏氈帽酒業有限公司董事長、總經理兼任公司黨支部書記至今。

  2006年3月浙江大學EMBA畢業。

主要業績及論著

  近三年企業的年平均銷售增長率為22.27%,2008年較2007年銷售收入增長了26.75%;近三年平均年繳稅額為1011萬元;2008年上繳國家稅收1176萬元,同比增長22.78%。公司在行業的綜合排名前移,居湖州市首位,浙江省第五位,進入全國黃酒行業前列!盀鯕置薄北徽J定為“中國馳名商標”,品牌競爭力不斷增強。

  論文《中國黃酒業期待聚變》一經發表,刮起了黃酒行業一股創新熱。近期著作《黃酒產業如何實現鏈式發展》論述了在金融危機背景下黃酒行業的產業鏈發展之路,在行業內引起熱議。

主要榮譽及兼職

  2006年3月,被推選為,“安吉縣五好企業家”;2007年1月,被評為“2006安吉驕傲年度經濟人物”;2007年5月,被評為“安吉縣2006年度勞動模范”;2008年9月,被評為“湖州市創業先進個人”;2008年11月,被評委“感動湖州”2008年度創業創新最具影響力人物獎。

  《中國黃酒》雜志編委、湖州市釀酒工業協會副會長、安吉縣工商業聯合會副會長。安吉縣民營企業協會副會長、安吉縣企業家助學基金會副秘書長,湖州市第6屆人大代表、中共安吉縣第12屆黨代會代表、安吉縣第14屆人大代表、孝豐鎮第14屆人大代表;2006年5月,被推選為“浙江省食品工業標準化技術委員會黃酒分會委員”。

參考資料
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