丙火公司四壁展柜中陳列的一個個成功案例用不多的言語，向我訴說著丙火一路走來的輝煌。余炳說這些成功的案例都是他和兄弟們拼出來的，天天看著成功的案例比隨時掛著獎牌更能激起兄弟們的斗志。余炳口中的兄弟們是他的團隊，而余炳就是這個團隊的軸心，兄弟們都叫他炳哥。

　　作為機構掌門人，余炳以卓越的領導能力以及對廣告藝術的執著追求，帶領丙火團隊成功服務于五糧液、劍南春、茅臺、郎酒、口子窖、瀘州醇、云南紅、長城、中國信合等著名品牌，在中國食品與酒類行業品牌策略、設計領域內取得了驕人成績，使丙火成為西南乃至全國知名的品牌服務機構。

　　從最初默默無聞的攝影工作室到如今響亮全國的品牌推廣機構，在這些驕人成績的背后我們看到的是余炳的堅持，十多年對藝術追求的堅持。

　　憶及創業之初的情形，余炳至今還歷歷在目，當時面對來自資金的壓力，來自競爭的瘋狂，來自自我的懷疑與徘徊，余炳和丙火似乎總在風口浪尖飄搖。危機意味著危險，可同時也暗藏著機會。余炳在人生的戲劇性與理想的夾縫之間咬牙堅持，不斷總結汲納。終于，他的付出得到了回報，2001-2002年打造金劍南品牌的成功使丙火得到了業界的贊賞與肯定。

　　回顧曾經走過的路，余炳非常慶幸地告訴我們是因為自己擁有一個團結而又富于創造力的團隊。所以丙火機構一直把“相信團隊的力量”作為企業的文化理念。隨著丙火業務的拓展，隊伍不斷壯大，團隊管理建設、企業文化的打造這些問題也隨之產生。人性化管理，這是余炳在談到管理公司的心得上提到最多的五個字。定期舉行公司活動，競聘會、員工生日PARTY、采風活動、足球賽、年度晚會和改善辦公環境等，這些都是余炳人性化管理的方法，不但增強了公司團隊的凝聚力，也讓他和員工經常打成一片。他們不但要為一個設計方案一起討論，同樣也會一起為一場足球比賽出謀劃策。

　　余炳酷愛攝影，從他辦公室里收藏的大量古董照相機便可窺知一二。

　　除了攝影，余炳最大的愛好就是旅游。在丙火，余炳每年都會組織自己的團隊一起自駕去旅游，這種時候，余炳就成了大家最熱心與專業的導游。

　　“玩”也要“玩”出效益，出于公司發展的一方面，也出于個人愛好，余炳一度把商業攝影和旅游策劃作為公司工作的一個重點，有一點點“藝術”，有一點點“玩”的氣質。但凡到過丙火的人，都會被丙火公司的內部裝潢吸引，而這些都是出自丙火旗下“老巢工坊”的木藝作品，眾所周知，木藝也是余炳的“愛好”之一。

　　其實，客戶都知道，復制余炳的藝術思維并不是最重要的，最重要的是，這樣的環境和丙火人相結合所創造出的那種開闊、自由、鮮活的工作氛圍。這里的年輕人上班時聽著吵鬧的音樂，穿著破爛牛仔褲甚至趿著一雙運動拖鞋，這在別的公司哪怕是廣告公司都不常見，但有什么不可以呢？工作氛圍的輕松并不妨礙丙火人在工作中迸發出對廣告、對創作的熱情，也并不影響他們的思維跳躍。這就是余炳為丙火設計所注入的快樂理想，丙火的工作理念。

　　做人有自己的方式，做老板更有自己的方向。余炳用“求實”這個最簡捷的方式構建起丙火，直至發展成為一家復合型品牌推廣機構，圍繞品牌的創立、挖掘、維護與持續發展，丙火同時擔當著品牌策略者與執行者的角色。在今天優勢資源整合、龍頭品牌打造的基礎之上，余炳與他領軍的丙火腳下的路更堅實、可行。

　　求實的方式，往往表現為顛覆。藝術家總是在顛覆自我的過程中找尋到真實的自我，而久經市場錘煉的商人，更擅長在顛覆市場理念的嘗試中找到更適合自己的經營之道。

　　木桶短板理論在商界廣泛流行。很多品牌咨詢機構也以此為理論基礎，找到客戶的短板后，以此為焦點，進行補短目標下的策劃，短板模式的策劃很容易被客戶接受，所以被眾多品牌推廣機構奉為神兵利器。余炳對此種模式卻有自己的看法。他綜合多年的服務經驗與專項研究，在品牌塑造上，創新性地提出了“客戶首要需求論”與“品牌塑造反木桶理論”，并以此為根基，圍繞客戶在不同成長階段的需求，以強調品牌定位為核心，發揮企業優勢，推出了“品牌策略塑造工具”與“市場策劃實效工具”，為中國酒類品牌塑造與市場銷售提供了專業、高效、科學的權威引導。

　　反木桶理論得到愈來愈多的合作企業的認同，讓企業實現臺階式地向上發展。

　　針對客戶類型的差異化，丙火在實際執行與理論研究中進一步提煉出實戰型強的“品牌塑造三大模板”，經過多個客戶的成功導入與驗證，已成為中國白酒品牌塑造的權威模板。

　　在求實中顛覆，打破常規，與后來風行商界的《藍海戰略》基本思想有相似的哲學主張。在創意、策劃、公司經營各個層面，處處都有顛覆的可能。“顛覆才美妙。”余炳的親密伙伴王鏵彬如此評說。

　　有人問余炳為何要投身到文化創意產業中，余炳笑道：“作為我個人而講，首先，我是一個藝術愛好者；其次，才是一個商人。正是源于我自己對藝術的喜愛，才會有今天在市場上取得的一點成績。我一直認為，藝術并不是孤芳自賞的一件事情，它的價值不僅體現在藝術性上，也體現在市場價值上。經得住藝術和市場雙重考驗的作品，才是真正有生命的作品，這也是藝術創意產業的發展之道。”

　　在余炳看來，創意設計是一門多學科交叉的綜合性學科，新時代的人們在改變生活方式的同時，追求生活的美感仍是咬定不放松的目標。消費者心理的多維性和差異性決定了設計必須有多維的情感訴求，引領時代的創意更能吸引特定的群體產生預期的購買行為，創意設計是視覺與心理的雙重藝術。

　　基于對創意價值的清晰認識，余炳將創意延伸到木藝家居實業范疇。“老巢工坊”主要以開發高檔創意家居產品為主，著力于為客戶打造精美木器。在老巢的觀念里，收藏級的木藝家居必將以創意為核心價值。成立“老巢工坊”的初衷，就是想突破傳統家居的瓶頸。老巢走的路子，不是模仿，不是傳統，而是通過創意設計，讓收藏者最舒適地獲得家居的藝術和功能的雙重享受。

　　余炳個人的風采從某種角度映現了他們是一個熱愛生活，熱愛藝術產業發展的群體。這個群體用才華和創意不斷在影響周圍的人群，影響著所在的城市和城市外的城市。

　　因為余炳和他的團隊，明天的城市會有什么新的變化，我們一起期待。

　　全案項目（部分）

　　五糧液、五糧液·老酒、五糧液·王者風范、金劍南瀘州醇、茅臺·名將、仰韶；

　　包裝及形象設計項目（部分）

　　云南紅、長城葡萄酒、洋河大曲、口子窖、衡水老白干、河套老窖、廣西丹泉；

　　公關活動（部分）

　　2005年五糧液西藏成立40周年大慶系列活動，

　　2006年五糧液·老酒廈門上市品鑒會；

　　其他（部分）

　　五糧液集團公司新網站建設（策劃、設計）及維護。