姚勝這個(gè)名字，注定與酒難解難分。自從與黃酒打交道以來(lái)，至今姚勝同志已在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打?qū)⒔�十多余年。�?998年的“樓臺(tái)酒廠”，到2003年與中國(guó)最大的黃酒上市企業(yè)合資組建的“古越樓臺(tái)”，再到2008年與三家戰(zhàn)略投資集團(tuán)組建的“勝景山河”，姚勝同志一路櫛風(fēng)沐雨，披荊斬棘，努力拼搏，敢為人先，始終以“開(kāi)發(fā)民族品牌，振興民族經(jīng)濟(jì)”為己任，以“共好謀求更好，雙贏謀求共贏”為經(jīng)營(yíng)理念，以“不是第一，就做唯一”為戰(zhàn)略思想，致力于黃酒事業(yè)的發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)的繁榮。他，用全部的精力經(jīng)營(yíng)著黃酒，譜寫(xiě)了中國(guó)黃酒界的華爾茲；他，用自己的生命詮釋著黃酒，扛起了振興湘派黃酒的產(chǎn)業(yè)大旗！

　　姚勝創(chuàng)業(yè)期間，能夠銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極踐行“民本岳陽(yáng)，和諧崛起”的富民強(qiáng)市戰(zhàn)略，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新型工業(yè)化的發(fā)展。其創(chuàng)辦的“勝景山河·古越樓臺(tái)黃酒基地”，通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、校企合作、專利研發(fā)、產(chǎn)銷結(jié)合等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)規(guī)模2萬(wàn)噸，產(chǎn)值近5億元，建設(shè)現(xiàn)代化生產(chǎn)車間5萬(wàn)多平方米，購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備3000多臺(tái)，擁有在職員工800多人，注冊(cè)資本5100萬(wàn)元，是中南、中西部以及華北等內(nèi)陸廣大地區(qū)28個(gè)省市規(guī)模最大、設(shè)施最完善、技術(shù)含量最雄厚的生物黃酒研發(fā)釀造基地。通過(guò)與岳陽(yáng)市1.5萬(wàn)多戶農(nóng)民簽訂近5萬(wàn)多畝糯谷種植基地，幫助農(nóng)民兄弟年增收近1000多萬(wàn)元，同時(shí)解決了上百名大中專院校畢業(yè)生、失業(yè)人員以及殘疾人員的就業(yè)問(wèn)題與社保問(wèn)題。

　　兩年來(lái)，勝景山河上繳政府稅收已過(guò)5000萬(wàn)，連續(xù)幾年均被評(píng)為省市“納稅之星”模范企業(yè)。公司已成為省、市、區(qū)三級(jí)政府重點(diǎn)支持發(fā)展的“中華人民共和國(guó)火炬計(jì)劃推廣項(xiàng)目”、“中國(guó)公認(rèn)精品地方名牌產(chǎn)品企業(yè)”、“湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“湖南省高新技術(shù)企業(yè)”、“湖南省推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)頭企業(yè)”、“重合同、守信用企業(yè)”、“消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè)”、“岳陽(yáng)市2008年度先進(jìn)企業(yè)”、“湖南省首屆富民強(qiáng)省明星單位”，已成為湖南省計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)板首批上市的重點(diǎn)推薦企業(yè)。姚勝同志個(gè)人也先后獲得了“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“中國(guó)酒業(yè)杰出企業(yè)家”、“湖南省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)”、“湖南省首屆富民強(qiáng)省新聞人物”、“岳陽(yáng)市十大青年企業(yè)家”、“岳陽(yáng)市特別經(jīng)濟(jì)新聞人物”、“岳陽(yáng)市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“新世紀(jì)以來(lái)岳陽(yáng)十大杰出經(jīng)濟(jì)人物”等榮譽(yù)，并當(dāng)選為政協(xié)岳陽(yáng)市委常委，岳陽(yáng)樓區(qū)人大代表。

　　作為政協(xié)岳陽(yáng)市委常委，岳陽(yáng)樓區(qū)人大代表，姚勝時(shí)刻牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的參政議政指導(dǎo)思想。在短短一年間，他就向政協(xié)岳陽(yáng)市委提交了具有可行性和可操作性的提案30多份，其中涵蓋了廣為關(guān)注的“三農(nóng)”問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題、人力資源問(wèn)題、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，并引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

　　企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，姚勝不忘奉獻(xiàn)他人，回報(bào)社會(huì)，始終體現(xiàn)出一位企業(yè)家高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感。每年的傳統(tǒng)節(jié)日，他都親自組織員工去看望孤寡老人，慰問(wèn)革命先輩，捐獻(xiàn)錢、物達(dá)50多萬(wàn)元。尤其是汶川地震發(fā)生后，姚勝先后兩次趕赴災(zāi)區(qū)，實(shí)地考察，并通過(guò)帶頭捐款、組織義賣、收養(yǎng)孤兒等實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持災(zāi)區(qū)的重建工作，其所倡導(dǎo)籌建的希望小學(xué)也已于今年2月份在四川省江油市落成投入使用，并單獨(dú)捐贈(zèng)圖書(shū)20余萬(wàn)冊(cè)。

　　姚勝在創(chuàng)業(yè)期間，為了讓企業(yè)成為本土工業(yè)企業(yè)名片，為了讓黃酒步入科技創(chuàng)新發(fā)展道路，他帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，解放思想，創(chuàng)新理念，兢兢業(yè)業(yè)，專注黃酒，已把勝景山河湘派黃酒打造成了黃酒行業(yè)乃至中國(guó)酒界的一面旗幟。

　　產(chǎn)業(yè)方面，姚勝認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的著眼點(diǎn)，而訂單農(nóng)業(yè)則是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條和紐帶，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的基礎(chǔ)，是推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的著力點(diǎn)。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要充分發(fā)揮廣大農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性，更需要各行各業(yè)大力配合、支持。因此，姚勝在他的企業(yè)大力推行比較科學(xué)、完善的“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，先后在岳陽(yáng)縣的公田鎮(zhèn)、長(zhǎng)湖鄉(xiāng)、柏祥鎮(zhèn)、月田鎮(zhèn)、新開(kāi)鎮(zhèn)、筻口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了無(wú)公害糯米基地。由勝景山河向農(nóng)民預(yù)付種子、化肥款，農(nóng)民種植的糯谷保證全部收購(gòu)，價(jià)格在國(guó)家最低保護(hù)價(jià)的基礎(chǔ)上再增加30%，農(nóng)民得了實(shí)惠。同時(shí)通過(guò)召開(kāi)訂單農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，重獎(jiǎng)“收糯谷模范”和“種糯谷模范”，為他們戴大紅花，發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。農(nóng)民兄弟和糧食購(gòu)銷公司感受到了勝景山河支持農(nóng)民致富、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的熱情和誠(chéng)意，大家一致表示要把農(nóng)民得大頭，公司基地得實(shí)惠的訂單農(nóng)業(yè)更好地開(kāi)展下去。

　　技術(shù)方面，姚勝與他的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，創(chuàng)新黃酒釀造技術(shù)和工藝，促進(jìn)傳統(tǒng)黃酒產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，在傳統(tǒng)釀造方法上進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，其自主研發(fā)的“多種生物酶釀造黃酒技術(shù)”、“熱凝冷濾處理技術(shù)”等多種國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的黃酒釀造方法，在業(yè)內(nèi)首開(kāi)工藝創(chuàng)新之先河，并成功獲得了國(guó)家專利。這些技術(shù)的運(yùn)用，改良了黃酒的生產(chǎn)工藝、制曲和配方，大大提高了黃酒品質(zhì)，降低了生產(chǎn)成本和縮短了黃酒的生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很多開(kāi)創(chuàng)性的突破。目前，姚勝正與他的團(tuán)隊(duì)一道，全力攻關(guān)“多肽黃酒的生產(chǎn)方法”，改良公司黃酒釀造的多項(xiàng)非專利技術(shù)。

　　管理方面，姚勝要求公司嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定，形成由股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)以及高級(jí)經(jīng)理人組成的相互依賴且又相互制衡的公司管理架構(gòu)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要職能，有明確的盈利目標(biāo)，在生產(chǎn)、供銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)、質(zhì)控、勞資等多方面形成了一套完整的行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度，姚勝同志把這些制度編印為七本手冊(cè)，它們是：《員工手冊(cè)》、《營(yíng)銷手冊(cè)》、《生產(chǎn)手冊(cè)》、《產(chǎn)品手冊(cè)》、《質(zhì)量安全手冊(cè)》、《人力資源手冊(cè)》以及《企業(yè)文化手冊(cè)》。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，姚勝同志創(chuàng)立了一套富有勝景山河企業(yè)特色的制度，諸如：“7S”管理、“走動(dòng)式”管理等等。同時(shí)，通過(guò)建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在各種生產(chǎn)要素上體現(xiàn)出足夠的開(kāi)放性和流動(dòng)性，與外部的資本、經(jīng)營(yíng)、人才市場(chǎng)及其他要素緊密配合，通過(guò)資產(chǎn)的收購(gòu)、兼并、整合和人才的合理流動(dòng)，使企業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。

　　銷售方面，姚勝提倡以渠道營(yíng)銷為主，在業(yè)內(nèi)引領(lǐng)行業(yè)潮流。公司首推“分渠道分品項(xiàng)營(yíng)銷策略”、“社區(qū)體驗(yàn)式營(yíng)銷策略”、“個(gè)性化量身定做特色營(yíng)銷策略”，構(gòu)建深度營(yíng)銷服務(wù)體系。同時(shí)，姚勝在營(yíng)銷管理方面積極創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)率先將國(guó)外售賣名車的優(yōu)秀服務(wù)模式“4S”店模式引進(jìn)到黃酒銷售領(lǐng)域，并延伸為“5S”服務(wù)站模式（即在原有“總代理權(quán)銷售Sale”、“單品配件銷售Sparepart”、“咨詢服務(wù)Service”、“信息反饋Suryevy”的基礎(chǔ)上增加“技能提升Skill”），在優(yōu)勢(shì)銷售區(qū)域派駐“5S”服務(wù)站并常年派駐專職人員，代表公司協(xié)助經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、培訓(xùn)人員，并進(jìn)行促銷活動(dòng)、渠道挖掘、情報(bào)收集以及客戶關(guān)系維護(hù)等多重任務(wù)。“5S”服務(wù)站模式構(gòu)建了公司與客戶的親密戰(zhàn)略合作關(guān)系，并得以全面調(diào)動(dòng)、融合經(jīng)銷商資源而掌控市場(chǎng)上的渠道資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)扁平化高效管理，以提高整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓的營(yíng)運(yùn)效率。同時(shí)該模式也能讓公司得到市場(chǎng)最前沿信息，為公司產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃的制定提供有力的支持。

　　姚勝創(chuàng)業(yè)期間，始終認(rèn)為：進(jìn)入資本市場(chǎng)，規(guī)范資本運(yùn)作，優(yōu)化資源配置，實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合，是現(xiàn)代企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。在他的帶領(lǐng)下，勝景山河已構(gòu)建起了自己的技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷以及管理體系，擁有眾多無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，其中包括：新型黃酒項(xiàng)目的創(chuàng)新性、高成長(zhǎng)性、產(chǎn)業(yè)延伸、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)模式等。因此，他力主企業(yè)充分借助外力，進(jìn)入資本市場(chǎng)，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)跨越。

　　在姚勝的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝景山河積極引進(jìn)投資公司和中介機(jī)構(gòu)，以改制上市為總體發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的全面提速。實(shí)時(shí)引進(jìn)了深圳利時(shí)和、深圳分享、湖南高創(chuàng)投等三家實(shí)力雄厚的投資企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，從而保障企業(yè)在各種不可預(yù)測(cè)的金融風(fēng)暴來(lái)臨之前，未雨綢繆，有條不紊；中介機(jī)構(gòu)引進(jìn)平安證券、啟元律師事務(wù)所、南方民和會(huì)計(jì)師事務(wù)所，以此來(lái)規(guī)范企業(yè)操作，實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍資本市場(chǎng)的目標(biāo)。

　　目前，勝景山河已完成了企業(yè)改制、備案、輔導(dǎo)等工作，完成了20000噸生物新型黃酒募投項(xiàng)目的立項(xiàng)、批復(fù)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃等工作。到目前為止，勝景山河已基本完成了上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。黃酒，在姚勝看來(lái)，它時(shí)刻都站在新的起跑線上，它始終都是自己值得一生為之奮斗的事業(yè)。正因?yàn)槿绱耍�“十一五”期間，姚勝將與勝景山河全體員工一道，同心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，堅(jiān)決恪守“質(zhì)量是天”的品質(zhì)觀，“客戶第一”的服務(wù)觀，“共同成長(zhǎng)”的發(fā)展觀，以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志以及飽滿的熱情，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力打造中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)的黃酒旗艦，力扛“湘派黃酒”的產(chǎn)業(yè)大旗，直掛云帆，乘風(fēng)破浪，為“湘派黃酒”的率先崛起添磚加瓦，為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛做出新的貢獻(xiàn)，為中國(guó)黃酒事業(yè)的偉大復(fù)興而努力奮斗！

　　1990年任岳陽(yáng)市百貨大樓總經(jīng)理助理；

　　1993年任洞庭大廈招商部經(jīng)理；

　　1994年任紅星實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理；

　　1996年任銀河實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理；

　　1999年任湖南吉越樓臺(tái)生物科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；

　　2008年任湖南勝景山河生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　兩年來(lái)，勝景山河上繳政府稅收已過(guò)5000萬(wàn)，連續(xù)幾年均被評(píng)為省市“納稅之星”模范企業(yè)。公司已成為省、市、區(qū)三級(jí)政府重點(diǎn)支持發(fā)展的“中華人民共和國(guó)火炬計(jì)劃推廣項(xiàng)目”，“中國(guó)公認(rèn)精品地方名牌產(chǎn)品企業(yè)”、“湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“湖南省高新技術(shù)企業(yè)”、“湖南省推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)頭企業(yè)”、“重合同、守信用企業(yè)”、“消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè)”�！霸狸�(yáng)市2007年度先進(jìn)企業(yè)”，“湖南省首屆富民強(qiáng)省明星單位”，已成為湖南省計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)板首批上市的重點(diǎn)推薦企業(yè)，于2008年3月17日成功改制。

　　“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“中國(guó)酒業(yè)杰出企業(yè)家”、“湖南省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)”、“湖南省首屆富民強(qiáng)省新聞人物”，“岳陽(yáng)市十大青年企業(yè)家”、“岳陽(yáng)市特別經(jīng)濟(jì)新聞人物”，“岳陽(yáng)市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“新世紀(jì)以來(lái)岳陽(yáng)十大杰出經(jīng)濟(jì)人物”等榮譽(yù)，并當(dāng)選為政協(xié)岳陽(yáng)市委常委，岳陽(yáng)樓區(qū)人大代表。