他是中國(guó)黃酒界一個(gè)從事釀酒生產(chǎn)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)家，是黃酒行業(yè)“技術(shù)型”和“管理型”復(fù)合人才的代表；他是中國(guó)黃酒界一個(gè)堅(jiān)持手工釀造的踐行者，至今，塔牌的每一滴酒都來自塔牌人精雕細(xì)琢般的手工釀造；他是第一介提出“爬樓梯”理念并踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前行的人，沉穩(wěn)、踏實(shí)的他被業(yè)界譽(yù)為“總能準(zhǔn)確站到浪尖上的那個(gè)人，既不靠前也不靠后”；他25年如一日，摸爬滾打在中國(guó)黃酒的長(zhǎng)河里，樂此不疲；他就是浙江塔牌紹興酒有限公司總經(jīng)理金國(guó)輝；金國(guó)輝堪稱中國(guó)黃酒界的傳奇式人物。

　　江湖向來就不乏傳說，而流傳最廣的一個(gè)則是：當(dāng)年塔牌組建伊始，金國(guó)輝和國(guó)家品酒大師王阿牛開著一輛面包車四處去請(qǐng)釀酒師傅，終以拳拳黃酒之心，擎起塔牌一片天的故事。

　　事情是這樣的。

　　20世紀(jì)90年代，塔牌籌備建廠，因其母公司浙江糧油公司是紹興區(qū)域以外的企業(yè)，故此，面臨的困難非常多，加上適逢紹興黃酒百?gòu)U待舉之際，資源爭(zhēng)奪十分激烈。金國(guó)輝深知，一個(gè)企業(yè)要生存發(fā)展，首先要解決的是人才問題。于是，他和國(guó)家品酒大師王阿牛開著一輛面包車四處去請(qǐng)釀酒師傅，經(jīng)過數(shù)月的奔波，終于請(qǐng)到了40位，才算把廠子搞了起來，誰也沒想到，這個(gè)當(dāng)時(shí)并不被大家看好的“塔牌”竟然會(huì)在今天擁有員工近千人，專業(yè)技術(shù)人員百余人，總資產(chǎn)4余億元，年產(chǎn)傳統(tǒng)手工優(yōu)質(zhì)紹興酒4萬多噸，內(nèi)銷銷售收入2.65億元，如果加上外貿(mào)銷售額，其銷售總收入直逼4億大關(guān)，躋身中國(guó)黃酒大型企業(yè)“第一集團(tuán)”之列，成為集“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”、“中華老字號(hào)”三大殊榮于一身的名牌，并成就中國(guó)黃酒出口第一品牌之美譽(yù)。

　　這成為中國(guó)黃酒界的一個(gè)傳奇，傳說至今，如同江湖上的另一個(gè)傳說：塵世間，從來沒有哪個(gè)男人能擋得住燕南天的輕輕一劍，也從來沒有哪個(gè)女子能擋得住玉郎江楓的輕輕一笑。這是古龍筆下燕南天和江楓的傳奇。而熟識(shí)金國(guó)輝的人，都承認(rèn)其身上兼具這兩種資質(zhì)和魅力。

　　身段修長(zhǎng)，舉止儒雅，身形飄逸，目光獨(dú)到，語言犀利，言談灑脫的金國(guó)輝，要么不語，言出必行。往往說到緊要處，略略停頓，此際，但見他星眸一閃，唇角微揚(yáng)，須眉掀動(dòng)，剎那間面龐溫潤(rùn)如玉，笑溢如溪，聆者如沐春風(fēng)——金國(guó)輝給人留下的印象總是那么深刻。他身上不僅有著煙雨江南柔和迷人的氣質(zhì)，而且還有著塞外大漠豪情萬丈的風(fēng)采。神采飛揚(yáng)而不張揚(yáng)，溫文爾雅而不賣弄，沉穩(wěn)踏實(shí)而不刻板，不管什么時(shí)候在他身邊，總是身心愉快。

　　這些與生俱來的品質(zhì)，為他贏得了尊重和敬仰，也奠定了塔牌在黃酒行業(yè)的地位。在普通員工眼里，他是一位平易近人的領(lǐng)導(dǎo)，排憂解難，溫和可親；在同行眼里，他是一位指揮若定的元帥，臨陣不亂，笑看風(fēng)云；在外來客商眼里，他是一位睿智穩(wěn)健的儒商，以心換心，以誠(chéng)換誠(chéng)。其實(shí)，外表溫和的金國(guó)輝骨子里有股韌勁，有股狠勁，不達(dá)目的誓不罷休。無論是在科研、生產(chǎn)還是營(yíng)銷上，他都有一股不服輸、不退縮的闖勁，正是憑著這股闖勁，塔牌灑廠近年來才異軍突起，穩(wěn)坐紹興酒前三把“交椅”。

　　江南煙雨中的紹興，大街小巷都流淌著黃酒的味道。金國(guó)輝，塔牌的掌舵者，一個(gè)地道的紹興黃酒人，就像一瓶陳年黃酒，隨和而又有底蘊(yùn)。

　　用“陳年”比喻金國(guó)輝再合適不過了，掐指一算，他已經(jīng)和黃酒打了25年交道。從意氣風(fēng)發(fā)的青年步入沉穩(wěn)深沉的中年，他見證了紹興黃酒從改革開放以來經(jīng)歷的“輝煌——低迷——復(fù)興”的整個(gè)過程。25年，金國(guó)輝沒有一絲倦怠，他說：“為了紹興黃酒能煥發(fā)出新的生機(jī)，我愿意把自己的一生都交給黃酒”。

　　金國(guó)輝在從事黃酒事業(yè)的25年間，先后擔(dān)任過生產(chǎn)科副科長(zhǎng)、質(zhì)檢科科長(zhǎng)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)科科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，他一步一個(gè)腳印走到今天。從一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)的中層干部，到領(lǐng)導(dǎo)干部，金國(guó)輝一直從事釀酒生產(chǎn)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，是中國(guó)黃酒界“技術(shù)+管理”復(fù)合型人才的代表。在機(jī)械化的大背景下堅(jiān)持手工釀造，初始令人不解，但風(fēng)味醇厚的塔牌紹興酒最終贏得了人們的喜愛；為了開拓黃酒市場(chǎng)，他的足跡遍布上海、杭州、蘇州、無錫、鎮(zhèn)江、南京、北京、天津、太原等地。

　　1961年8月生于浙江紹興的金國(guó)輝，20世紀(jì)80年代初自杭州大學(xué)生物系畢業(yè)后，即投身黃酒事業(yè)，自然成為一名黃酒人。自此，開始了他平凡、平淡而又充滿傳奇的黃酒生涯。聰敏好學(xué)，踏實(shí)勤奮的他在同紹興酒一起成長(zhǎng)的日子里，也在完成著自身的蛻變。從基礎(chǔ)工作做起，勤奮的他很快就從一名普通的工作人員成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。由于當(dāng)時(shí)紹興黃酒還沒有實(shí)行工業(yè)化大生產(chǎn)，一個(gè)酒廠的名氣往往和知名的釀酒師是分不開的，金國(guó)輝憑借純熟的釀造技藝，成了廠里頂梁柱式的人物，很快，他的名字在紹興黃酒圈子里傳開了。

　　后來，金國(guó)輝加盟了浙江省糧油食品進(jìn)出口公司屬下的浙江塔牌紹興酒廠，成為生產(chǎn)技術(shù)管理者，開始了他新的征程。

　　生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的他上任之后，在黃酒生產(chǎn)工藝上不斷改革創(chuàng)新，他把全身心的精力全部投入到產(chǎn)品的質(zhì)量工作上，從化驗(yàn)室的成立，儀器、儀表的配備，先進(jìn)設(shè)備的購(gòu)置及使用，使紹興酒從原來檢測(cè)幾個(gè)數(shù)據(jù)發(fā)展到后來檢測(cè)大量的數(shù)據(jù)和21種氨基酸的測(cè)量，對(duì)紹興酒質(zhì)量的提高起到了至關(guān)重要的作用。在縣、市、省多次、多批次的抽樣中，紹興酒的合格率均為100%。

　　作為紹興黃酒科班出身的專家型老總，金國(guó)輝對(duì)紹興黃酒的品質(zhì)有著苛刻的要求：“非傳統(tǒng)工藝不生產(chǎn)，非陳年酒不灌裝，非紹興酒不調(diào)配，非專業(yè)人士不掌控技術(shù)”。在這樣的理念下，代表中國(guó)黃酒特色的塔牌紹興酒憑借卓越的品質(zhì)，不僅連續(xù)保持“出口冠軍”，更是迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高檔黃酒市場(chǎng)。

　　建廠初期，塔牌以外銷為主，內(nèi)銷產(chǎn)量不大。金國(guó)輝認(rèn)為，企業(yè)要在黃酒業(yè)擁有更高的地位與更強(qiáng)的實(shí)力，光靠外銷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須“內(nèi)外并舉”，兩手都要硬。

　　20世紀(jì)90年代后期，塔牌開始致力于內(nèi)銷的拓展。當(dāng)人們還在爭(zhēng)論傳統(tǒng)工藝能不能規(guī)模化生產(chǎn)的時(shí)候，他們已醞釀成熟大規(guī)模的傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)方案；當(dāng)有人還在為江浙滬黃酒傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)謀劃時(shí)，他們已著手開始全國(guó)布局；事實(shí)證明，金國(guó)輝帶領(lǐng)塔牌走出了一條新路。

　　近年來，塔牌在省糧油食品進(jìn)出口公司的支持下，不斷采取新的舉措，大的手筆、高的品質(zhì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。先后與央視的多個(gè)頻道合作，推廣品牌，宣傳紹興酒，投入宣傳費(fèi)用數(shù)千萬元，取得了驕人業(yè)績(jī)。

用金國(guó)輝的話說，只有大的投入，才會(huì)有大的產(chǎn)出。當(dāng)企業(yè)有一定的實(shí)力時(shí)，投入便成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的助推器。如今，央視的《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》、《海峽兩岸》、《法制在線》、《朝聞天下》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》等欄目都有塔牌的身影。由此也給塔牌的經(jīng)銷商帶來了前所未有的信心。東北的遼寧、西南的成都也成了塔牌加速前行的加油站。

　　2008年在成都舉辦的春季全國(guó)糖酒會(huì)上，塔牌更是大手筆的投入，從成都大街上的燈柱廣告到戶外廣告，從展館的紹興酒集體展示到特裝布局，無不顯示著這樣一個(gè)信息，“塔牌”輪在加速。

　　金國(guó)輝說，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)永遠(yuǎn)的主題，因?yàn)樗�的�?shí)質(zhì)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，惡拼血本的低價(jià)、粗制濫造的低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，永遠(yuǎn)不是塔牌所為。

　　塔牌在全國(guó)范圍進(jìn)行品牌推廣時(shí)，堅(jiān)持有的放矢，重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)投入，一舉在廣東、北京等地打響，緊接著在保持傳統(tǒng)固有市場(chǎng)基礎(chǔ)下，吹響了布局全國(guó)的號(hào)角。在塔牌等紹興黃酒品牌的帶動(dòng)下，紹興黃酒已實(shí)現(xiàn)了全面振興，并從“長(zhǎng)江流域”跨過“黃河流域”，從區(qū)域品牌成長(zhǎng)為全國(guó)性的品牌。

　　業(yè)績(jī)有目共睹。目前，在上海等主要市場(chǎng)，塔牌保持著40%的年增幅，在出口第一的實(shí)力支撐下，塔牌全面提升紹興酒的形象與價(jià)值，近三年來高端位的塔牌紹興酒價(jià)位已與國(guó)內(nèi)著名的高端白酒品牌在價(jià)位不相上下，也使紹興酒成為高檔酒的代名詞。

　　25年來，金國(guó)輝一直在其熱愛的黃酒領(lǐng)域摸爬滾打，尤其從其進(jìn)入浙江塔牌紹興酒有限公司這15年來，在省公司的支持下，在全體員工的努力下，浙江塔牌紹興酒有限公司迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的大型黃酒企業(yè)，并以全部采用手工工藝釀造黃酒而聞名中國(guó)黃酒業(yè)。在實(shí)際生產(chǎn)中，他對(duì)紹興酒生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，生產(chǎn)上的管理，采取一整套行之有效的措施，提高了紹興酒的質(zhì)量。

　　金國(guó)輝自1995年6月任浙江塔牌紹興酒廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)，后任廠長(zhǎng)、書記以來，從技術(shù)型管理轉(zhuǎn)向綜合型管理，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、大幅提高產(chǎn)能規(guī)模。塔牌紹興酒產(chǎn)品產(chǎn)量從辦廠時(shí)的6000噸到2007年產(chǎn)量達(dá)到35000噸，2008年冬釀結(jié)束，產(chǎn)量達(dá)到41000余噸，為浙江塔牌紹興酒有限公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2007年經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紹興酒15000噸，征地150畝的紹興酒出口基地將在2009年下半年全部竣工投產(chǎn)，到那時(shí)塔牌酒有限公司產(chǎn)量可達(dá)到50000余噸，增加利稅6000萬元左右，浙江塔牌紹興酒有限公司將以全新的面貌展示在世人面前。

　　二、積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。塔牌紹興酒目前已銷往30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口量達(dá)7000余噸，創(chuàng)匯1300萬美元。如今“塔牌”已集“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”、“中華老字號(hào)”三大特殊榮譽(yù)于一身，并成為中國(guó)黃酒出口第一品牌。

　　三、狠抓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷。塔牌紹興酒由于原來產(chǎn)量較少，故不內(nèi)銷。1998年隨著產(chǎn)量的增加，成立了銷售公司，開始只在幾個(gè)城市銷售，銷售額不過幾千萬元，通過幾年的努力，2007年內(nèi)銷達(dá)到了2.65億元，在這十二年左右的時(shí)間里，金國(guó)輝同志做了大量的市場(chǎng)調(diào)研工作，制訂出了一套富有成效的銷售政策及思路，銷售人員也由原來的幾個(gè)人增加到70余人，目前塔牌紹興酒已銷往全國(guó)各大中城市市場(chǎng)、超市，并逐步伸向農(nóng)村。

　　四、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式，充分發(fā)揮科技人員和職工的工作積極性，保證了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，同時(shí)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事，企業(yè)先后通過了ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)保認(rèn)證，HACCP認(rèn)證、QS認(rèn)證、清潔生產(chǎn)審核、原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證、中華老字號(hào)產(chǎn)品審核，從而為開拓市場(chǎng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　與此同時(shí)，塔牌紹興酒還積極開展科研課題，努力開發(fā)新品種、新包裝，適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。目前塔牌紹興酒品種已超過180只，塔牌麗春酒等先后通過了省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，2005年剛投放市場(chǎng)，銷售額就超過1000萬元，受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。

　　付出總有回報(bào)，榮譽(yù)接踵而至，金國(guó)輝從一個(gè)助理工程師晉升為工程師，2000年被評(píng)為高級(jí)工程師。并年年被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)、生產(chǎn)工作者或優(yōu)秀黨員，1998年后，年年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)工作者。企業(yè)多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)企業(yè)。因貢獻(xiàn)突出，金國(guó)輝同志榮獲2007年度紹興縣縣長(zhǎng)獎(jiǎng)。

　　面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，金國(guó)輝說，“榮譽(yù)是屬于大家的，我只是作為紹興人為紹興黃酒做了一點(diǎn)事情面已”。在金國(guó)輝內(nèi)心深處，有一個(gè)夢(mèng)想，“希望有一天塔牌能與紹興黃酒一起和白酒、啤酒、葡萄酒四分天下！”這也是黃酒人的共同夢(mèng)想。說到夢(mèng)想，金國(guó)輝說，“夢(mèng)想其實(shí)就在我們腳下！”

　　金國(guó)輝使塔牌紹興酒從單純的外銷發(fā)展成外銷、內(nèi)銷勢(shì)頭俱佳的態(tài)勢(shì)。如今，塔牌紹興酒已銷往30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口量達(dá)7000余噸，創(chuàng)匯1300萬美元。

　　其產(chǎn)量從辦廠時(shí)的6000噸躍升至2007年的35000噸；內(nèi)銷從1998年的幾千萬元躍升至2007年的2.65億元。

　　主持多個(gè)黃酒類科研項(xiàng)目，其中，“一種黃酒過濾工藝”獲發(fā)明專利；在新產(chǎn)品開發(fā)中，“低度營(yíng)養(yǎng)黃酒——塔牌麗春酒（江南紅）”獲技術(shù)獎(jiǎng)成果。2001、2002年，連續(xù)兩年榮獲全國(guó)食品工業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)科技管理工作者；多次被中國(guó)紹興縣委評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2007年，榮獲紹興縣縣長(zhǎng)獎(jiǎng)；2008年，中共紹興縣委組織部授予他為紹興縣第二批專業(yè)技術(shù)拔尖人才，學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人；同年，榮獲浙江省食品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家；并多次榮獲“全國(guó)釀酒行業(yè)先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。