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大國之釀茅臺(tái)發(fā)展篇:酒夢(mèng)

來源:名酒價(jià)格表 時(shí)間:2015/3/18 11:32:21 瀏覽:9485人  收藏  [我要投稿]

當(dāng)世人不停追問中國奇跡的核心秘密究竟是什么時(shí),我們不妨把眼光聚焦于黔西北的這片邊陲熱土。

“茅臺(tái)高速”是貴州歷史上第一條省內(nèi)自籌資金修建,并以企業(yè)命名的高速交通網(wǎng)絡(luò),也是遵義至赤水高速公路的最重要的一段。可曾想過,1952年的茅臺(tái)鎮(zhèn)不通公路,全靠背夫的脊梁將酒外運(yùn),走一趟貴陽,至少需要7天,六十年過去,變化的不止是一座酒廠,更是一個(gè)國家。

就像新中國的大部分工業(yè)一樣,茅臺(tái)的工業(yè)化之路幾乎是從一張白紙開始的,1952年,由“成衣”、“榮和”“恒興”三家私人燒房合組成立的茅臺(tái)酒廠,只能算是個(gè)“釀酒作坊”,然而,與眾不同的是,這家人數(shù)不過數(shù)百的小企業(yè),盡管身處深山河谷之中,但她的命運(yùn)卻一直被中南海所牽掛。

近六十年來,從企業(yè)的規(guī)劃,到配套設(shè)施的籌備,包括對(duì)茅臺(tái)酒質(zhì)量的反饋,無不被細(xì)心過問。 如今,佇立在茅臺(tái)集團(tuán)辦公大樓前的周恩來銅像,是這一段歷史的一個(gè)佐證,共和國的首任總理,被茅臺(tái)人尊稱為“國酒之父”,是他親自下令,茅臺(tái)酒廠上游100公里內(nèi),不允許因工礦建設(shè)影響釀酒用水,更不能建化工廠,也是他在各種重要的政治、外交場合極力推薦茅臺(tái)酒,強(qiáng)化了茅臺(tái)的國酒地位。

1958年成都會(huì)議期間,毛澤東主席在與貴州省委第一書記周林談話時(shí),提出了一個(gè)宏大的目標(biāo),把茅臺(tái)酒的年產(chǎn)量搞到1萬噸,從此,一代偉大領(lǐng)袖的殷切希望,成為縈繞在茅臺(tái)人心底的一個(gè)情結(jié),成為不斷激勵(lì)茅臺(tái)人為之奮斗的目標(biāo),然后,那時(shí)候,對(duì)于茅臺(tái)人而言,一萬噸還只是一個(gè)美麗的夢(mèng)想。

1964年進(jìn)廠的季克良是茅臺(tái)歷史上最早的大學(xué)生,他甫一到崗,即扎進(jìn)一線,并宣布:“對(duì)茅臺(tái)酒,我十年沒有發(fā)言權(quán)。”45年過去,滿頭銀發(fā)的季克良已是中國最知名的釀酒大師之一,1975年進(jìn)廠時(shí),袁仁國才19歲,從車間制酒、踩曲做起,穩(wěn)健創(chuàng)新,開創(chuàng)了茅臺(tái)集團(tuán)的新時(shí)代,引領(lǐng)了中國白酒市場的新格局,最終成為茅臺(tái)集團(tuán)的領(lǐng)軍者。

1978年,茅臺(tái)酒產(chǎn)量首次突破千噸關(guān),一舉甩掉連續(xù)16年虧損的帽子;1991年,茅臺(tái)酒產(chǎn)量首次突破2000噸大關(guān);2000年,茅臺(tái)酒產(chǎn)量達(dá)到6030噸;2003年,茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬噸大關(guān),實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍,從此,這個(gè)記錄不斷被刷新。 到2008年底,茅臺(tái)酒年產(chǎn)量突破2萬噸,而到2020年,這個(gè)數(shù)字將會(huì)突破4萬噸,這對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)釀酒企業(yè)來說,堪稱奇跡。經(jīng)過一代代國酒人的不懈努力,國酒人的夢(mèng)想終于變成了現(xiàn)實(shí)。

在《60年60品牌 頒獎(jiǎng)晚會(huì)》上,茅臺(tái)酒股份有限公司董事長袁仁國講到:“國酒和我們國家共命運(yùn),在我們祖國六十周年之際,茅臺(tái)和我們祖國走過了輝煌的六十年,我們始終牢記國家、榮譽(yù)、責(zé)任,國家是茅臺(tái)發(fā)展的根基和靠山,而茅臺(tái)六十周年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌成就,這源自于茅臺(tái)對(duì)國家、對(duì)民族、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)股東的神圣責(zé)任。”

在國酒門東側(cè)的山頭上聳立著一個(gè)巨大的茅臺(tái)瓶,譽(yù)為“天下第一瓶”,群山之間的她,簡單、率直而又氣勢(shì)逼人,讓人不禁想起十年前,茅臺(tái)人首次步入市場經(jīng)濟(jì)的果敢風(fēng)姿。十多年前,始于1997年的亞洲金融危機(jī),及山西“假酒案”的影響,將這家國字號(hào)企業(yè)拉出了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的象牙塔,那年,剛剛就任總經(jīng)理的袁仁國,組織了茅臺(tái)歷史上第一支營銷隊(duì)伍,毅然參與市場博弈,同時(shí)提出“文化酒”營銷概念,化危為機(jī),用自己的智慧和豪情,成功開啟了10多年的跨越之路。

1999年,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司成立,2001年,“貴州茅臺(tái)”正式上市,“茅臺(tái)”從此站立在了中國經(jīng)濟(jì)脈搏最強(qiáng)勁的資本市場,十多年來,國酒茅臺(tái)打破單一產(chǎn)品的格局,開發(fā)了陳年茅臺(tái)酒、茅臺(tái)王子酒和迎賓酒等兩百多個(gè)規(guī)格品種,形成一支陣容強(qiáng)大的“茅家軍”。讓醬香型酒逐步得到市場的青睞,并且向飲料酒領(lǐng)域進(jìn)軍,開發(fā)了茅臺(tái)啤酒和干紅葡萄酒,開始實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略,至今,國酒茅臺(tái)全國經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)日趨完善,國酒茅臺(tái)專賣店已達(dá)800多家,并在海外數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)建立了營銷機(jī)構(gòu),開拓了中國酒業(yè)獨(dú)具特色的“茅臺(tái)模式”,逆境的沖擊,非但沒有擊垮這家百年老店,反倒讓她成功實(shí)現(xiàn)了決定性的轉(zhuǎn)型。

2008年,國酒茅臺(tái)在更加嚴(yán)峻的國際金融危機(jī)面前逆勢(shì)而上,產(chǎn)量突破2萬噸,提前兩年實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億的夢(mèng)想,如今,茅臺(tái)這個(gè)百年品牌,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年保持兩位數(shù)的增長,主導(dǎo)產(chǎn)品年銷售額高居行業(yè)榜首,在中國白酒業(yè)持續(xù)保持著上繳稅金第一、資金市場回報(bào)率第一的領(lǐng)軍位置,所有這些,無不見證著這家中國傳統(tǒng)的民族工業(yè)企業(yè)走向現(xiàn)代化,走向世界的穩(wěn)健步伐。

改革開放三十余年,是新中國建國以來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變革最為深刻的時(shí)期,國酒茅臺(tái)在此期間奇跡般的跨越,無疑為印證中國模式提供了有力的佐證,而茅臺(tái)的答案是什么?茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理、貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長袁仁國認(rèn)為,自強(qiáng)、自信、不斷創(chuàng)新的氣魄以及強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),是持續(xù)發(fā)展的真正動(dòng)力。21世紀(jì)的第一個(gè)十年,茅臺(tái)集團(tuán)正向一個(gè)具有世界影響的偉大企業(yè)不斷靠攏。

“茅臺(tái)”這兩個(gè)字不止是世界上最好的蒸餾酒,憑借優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,良好的市場表現(xiàn),“茅臺(tái)”成為了中國資本市場的金字招牌,連年被評(píng)為CCTV中國最具價(jià)值上市公司,位居國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)品牌價(jià)值排行榜前列,榮獲海內(nèi)外經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多項(xiàng)榮譽(yù)。2009年,國酒茅臺(tái)成功上榜新中國的“國家名片”,并榮膺“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,在堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝和改革創(chuàng)新的發(fā)展過程中,百年茅臺(tái)品牌,始終肩負(fù)著一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任,從十多年來累計(jì)226億多元的上繳稅金到投入4億多元用于環(huán)保建設(shè),從2008年對(duì)汶川地震3900多萬元的捐贈(zèng)到2009年發(fā)起成立“心基金”,從大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)再到熱情支持2010年上海世博會(huì)……

二十多年前在此唱響的“愛我茅臺(tái)為國爭光”口號(hào),不僅閃亮于企業(yè)內(nèi)部,更唱響于這家優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)祖國、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民的種種赤誠的報(bào)答與擔(dān)當(dāng)之中,對(duì)于世界而言“CHINA MOUTAI”是一個(gè)代表中國文化的特殊商品,對(duì)于中國人而言,”國酒茅臺(tái)“是一家令人尊敬的優(yōu)秀企業(yè),對(duì)于中國而言,”國酒茅臺(tái)“是民族品牌的奇跡和驕傲。

茅臺(tái)能否走得更遠(yuǎn)?茅臺(tái)是否具備世界競爭力?茅臺(tái)能否在無國界的競爭中贏得尊重?袁仁國的回答是:“茅臺(tái)要縱向和自己的過去比,更要橫向和國內(nèi)外先進(jìn)同行比,比出緊迫感,比出憂患意識(shí),比出發(fā)展意識(shí)。”

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